京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
机器学习、大数据等岗位面试时遇到的各种问题总结
自己的专业方向是机器学习、数据挖掘,就业意向是互联网行业与本专业相关的工作岗位。各个企业对这类岗位的命名可能有所不同,比如数据挖掘/自然语言处理/机器学习算法工程师,或简称算法工程师,还有的称为搜索/推荐算法工程师,甚至有的并入后台工程师的范畴,视岗位具体要求而定。
自己参与面试的提供算法岗位的公司有 BAT、小米、360、飞维美地、宜信、猿题库 等,根据业务的不同,岗位职责大概分为:
平台搭建类
数据计算平台搭建,基础算法实现,当然,要求支持大样本量、高维度数据,所以可能还需要底层开发、并行计算、分布式计算等方面的知识;
算法研究类
文本挖掘,如领域知识图谱构建、垃圾短信过滤等;
推荐,广告推荐、APP 推荐、题目推荐、新闻推荐等;
排序,搜索结果排序、广告排序等;
广告投放效果分析;
互联网信用评价;
图像识别、理解。
数据挖掘类
商业智能,如统计报表;
用户体验分析,预测流失用户。
以上是根据本人求职季有限的接触所做的总结。有的应用方向比较成熟,业界有足够的技术积累,比如搜索、推荐,也有的方向还有很多开放性问题等待探索,比如互联网金融、互联网教育。在面试的过程中,一方面要尽力向企业展现自己的能力,另一方面也是在增进对行业发展现状与未来趋势的理解,特别是可以从一些刚起步的企业和团队那里,了解到一些有价值的一手问题。
以下首先介绍面试中遇到的一些真实问题,然后谈一谈答题和面试准备上的建议。
面试问题
你在研究/项目/实习经历中主要用过哪些机器学习/数据挖掘的算法?
基础知识
SVM 的推导,特性?多分类怎么处理?
LR 的推导,特性?
决策树的特性?
GBDT 和 决策森林 的区别?
如何判断函数凸或非凸?
解释对偶的概念。
如何进行特征选择?
介绍卷积神经网络,和 DBN 有什么区别?
采用 EM 算法求解的模型有哪些,为什么不用牛顿法或梯度下降法?
用 EM 算法推导解释 Kmeans。
用过哪些聚类算法,解释密度聚类算法。
聚类算法中的距离度量有哪些?
如何进行实体识别?
解释贝叶斯公式和朴素贝叶斯分类。
写一个 Hadoop 版本的 wordcount。
开放问题
给你公司内部群组的聊天记录,怎样区分出主管和员工?
如何评估网站内容的真实性(针对代刷、作弊类)?
路段平均车速反映了路况,在道路上布控采集车辆速度,如何对路况做出合理估计?采集数据中的异常值如何处理?
如何根据语料计算两个词词义的相似度?
在百度贴吧里发布 APP 广告,问推荐策略?
如何判断自己实现的 LR、Kmeans 算法是否正确?
100亿数字,怎么统计前100大的?
答题思路
用过什么算法?
最好是在项目/实习的大数据场景里用过,比如推荐里用过 CF、LR,分类里用过 SVM、GBDT;
一般用法是什么,是不是自己实现的,有什么比较知名的实现,使用过程中踩过哪些坑;
优缺点分析。
熟悉的算法有哪些?
基础算法要多说,其它算法要挑熟悉程度高的说,不光列举算法,也适当说说应用场合;
面试官和你的研究方向可能不匹配,不过在基础算法上你们还是有很多共同语言的,你说得太高大上可能效果并不好,一方面面试官还是要问基础的,另一方面一旦面试官突发奇想让你给他讲解高大上的内容,而你只是泛泛的了解,那就傻叉了。
用过哪些框架/算法包?
主流的分布式框架如 Hadoop,Spark,Graphlab,Parameter Server 等择一或多使用了解;
通用算法包,如 mahout,scikit,weka 等;
专用算法包,如 opencv,theano,torch7,ICTCLAS 等。
基础知识
对知识进行结构化整理,比如撰写自己的 cheet sheet,我觉得面试是在有限时间内向面试官输出自己知识的过程,如果仅仅是在面试现场才开始调动知识、组织表达,总还是不如系统的梳理准备;
从面试官的角度多问自己一些问题,通过查找资料总结出全面的解答,比如如何预防或克服过拟合。
产生背景,适用场合(数据规模,特征维度,是否有 Online 算法,离散/连续特征处理等角度);
原理推导(最大间隔,软间隔,对偶);
求解方法(随机梯度下降、拟牛顿法等优化算法);
优缺点,相关改进;
和其他基本方法的对比;
个人感觉高频话题是 SVM、LR、决策树(决策森林)和聚类算法,要重点准备;
算法要从以下几个方面来掌握:
产生背景,适用场合(数据规模,特征维度,是否有 Online 算法,离散/连续特征处理等角度);
原理推导(最大间隔,软间隔,对偶);
求解方法(随机梯度下降、拟牛顿法等优化算法);
优缺点,相关改进;
和其他基本方法的对比;
不能停留在能看懂的程度,还要:
对知识进行结构化整理,比如撰写自己的 cheet sheet,我觉得面试是在有限时间内向面试官输出自己知识的过程,如果仅仅是在面试现场才开始调动知识、组织表达,总还是不如系统的梳理准备;
从面试官的角度多问自己一些问题,通过查找资料总结出全面的解答,比如如何预防或克服过拟合。
开放问题
由于问题具有综合性和开放性,所以不仅仅考察对算法的了解,还需要足够的实战经验作基础;
先不要考虑完善性或可实现性,调动你的一切知识储备和经验储备去设计,有多少说多少,想到什么说什么,方案都是在你和面试官讨论的过程里逐步完善的,不过面试官有两种风格:引导你思考考虑不周之处 or 指责你没有考虑到某些情况,遇到后者的话还请注意灵活调整答题策略;
和同学朋友开展讨论,可以从上一节列出的问题开始。
准备建议
基础算法复习两条线
材料阅读 包括经典教材(比如 PRML,模式分类)、网上系列博客,系统梳理基础算法知识;
面试反馈 面试过程中会让你发现自己的薄弱环节和知识盲区,把这些问题记录下来,在下一次面试前搞懂搞透。
除算法知识,还应适当掌握一些系统架构方面的知识,可以从网上分享的阿里、京东、新浪微博等的架构介绍 PPT 入手,也可以从 Hadoop、Spark 等的设计实现切入。
如果真的是以就业为导向就要在平时注意实战经验的积累,在科研项目、实习、比赛(Kaggle,阿里大数据竞赛等)中摸清算法特性、熟悉相关工具与模块的使用。
总结
如今,好多机器学习、数据挖掘的知识都逐渐成为常识,要想在竞争中脱颖而出,就必须做到
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在 SQL Server 安装、服务启动、数据库文件操作等场景中,经常会遇到 “实例已在使用” 类报错,不同触发场景的原因与处理方式差 ...
2026-06-29在Excel数据统计、财务核算、销售复盘、库存盘点等办公场景中,经常需要在数据透视表中实现一列数据乘以另一列数据的计算需求, ...
2026-06-29在数据分析中,指标是连接业务与数据的核心语言。它并非一个简单的数字,而是一个将模糊的业务需求(如“提升用户粘性”)转化为 ...
2026-06-29【核心关键词】大数据、零售商、消费者、供应链、运营、企业、产品、客户、数据模型、大数据平台、数据开发、系统运维、业务逻 ...
2026-06-26在物流配送、供应链履约、终端供货等业务场景中,送货率是衡量企业履约能力、服务质量、供应链稳定性的核心业务指标,直接关联客 ...
2026-06-26 很多数据分析师精通描述性统计,能熟练计算均值、中位数、标准差,但当被问到“用500个样本如何推断10万用户的真实满意度” ...
2026-06-26在数字化管理与数据化运营体系中,指标是连接原始数据与业务决策的核心载体。零散的原始数据只是无意义的数值堆砌,无法直接反映 ...
2026-06-25在Excel数据汇总、财务统计、业务复盘等日常办公场景中,经常需要完成逐行相乘、整体汇总求和的计算需求,最典型的场景就是:单 ...
2026-06-25 很多数据分析师沉迷于复杂的机器学习算法,却忽略了数据分析最基础也最核心的能力——描述性统计。事实上,80%的商业分析问 ...
2026-06-25【核心关键词】主数据、资产、供应商、现金流、企业、精细化、集团、数字化、中国、数据质量、数据管理、经营管理、地产行业、 ...
2026-06-24在数据分析、假设检验、AB测试、学术研究等统计场景中,显著水平(α)与P值(P-value)是判断统计结果是否具有统计学意义的两个 ...
2026-06-24小李刚入职了一家互联网公司的运营部门。第一次参加业务复盘会,运营主管问了一个看似简单的问题:“这个月新用户留存率下降了5 ...
2026-06-24在数字化转型全面渗透的产业背景下,数据分析已成为互联网、金融、零售、制造等几乎所有行业的核心岗位能力。很多初学者对数据分 ...
2026-06-23在企业并购、股权定价、投融资评估、资产核算等资本市场核心场景中,市场法是应用最广泛、市场认可度最高的企业价值评估方法。传 ...
2026-06-23 许多数据分析师精通Excel函数和SQL查询,但当面对一张上万行的销售明细表,要快速回答“哪个地区销量最高”“哪款产品增长最 ...
2026-06-23【核心关键词】运营、证书、金融、客户、产品、软件、销售额、量化、科技、数据分析、金融行业、证券类软件、业务流程、金融机 ...
2026-06-22在企业方案选型、产品迭代评审、供应商筛选、运营效果复盘等决策场景中,单一指标的优劣判断往往无法支撑科学决策。一套转化效果 ...
2026-06-22 很多数据分析师掌握了Excel函数、会写SQL查询,但当被问到“数据从哪里来”“数据加工有哪些步骤”“如何使用分析工具连接数 ...
2026-06-22【核心关键词】软件、洞察力、大数据、产品、经验、硬件、流量、创新、决策、数据安全、网络安全、数据分析、决策制定、数据挖 ...
2026-06-18在方案选型、效果复盘、产品评估、供应商筛选等各类业务决策场景中,仅凭单一指标下结论往往会陷入 “以偏概全” 的误区。多维度 ...
2026-06-18