京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
成为一位卓越数据科学家必须要具备四大特征
对于那些希望在大数据时代掘金的公司来说,成功的关键是找到数据科学家, 并围绕数据科学家搭建团队。如今优秀的数据科学家一将难求, 而卓越的数据科学家更是灿若晨星。 如何才能发现真正改变企业乃至行业未来的伟大的数据科学家呢?

Thomas Redman在哈佛商业评论博客中发表了一篇关于区分好的数据科学家和伟大的数据科学家的文章。
好的数据科学家能够帮助你从浩如烟海的数据中发现你无法发现的规律, 而伟大的数据科学家可以发现一个更大的世界, 他们采用数据, 但不完全依赖于数据。
在过去的几年里, 我有幸能够和上百个好的统计学家, 分析师和数据科学家合作。 其中有一些可以称之为“伟大”。 我发现, 这些伟大的数据科学家们都具备四大特征, 是那些好数据科学家所不具备的。
好奇心
最近有很多人都在提到好奇心是数据科学家的必要素质。 这没错, 和任何领域的科学家一样, 数据科学家也需要具备基本的好奇心。
而伟大的数据科学家将好奇心发展到极致。 他们热衷于研究这个世界, 他们会为了发现事物的规律和原因而兴奋不已。他们从数据中去发现事物的规律和原因。 面对数据 他们会从数据的不同角度来进行研究, 进而去发现别人所看不到的规律。
一定的数学水平
伟大的数据科学家能够发现别人看不到的东西。 举个例子来说, 我以前在一个投行碰到过一个实习生。 他现在已经是一个大的媒体集团的首席数据科学家。 在他第二天上班的时候, 老板给了他一叠报告。 他简单扫了一眼报告, 发现了一个关于回报率的计算错误。 他有花了一个小时验证了这个错误并算出正确答案。
重要的是, 几百人都看过这份报告, 而这是一个顶级的投资银行, 肯定有一些相当好的分析师也看过这个报告, 而只有他看出了这个错误。
在描述现实世界的时候, 数学是一种非常有效的语言(爱因斯坦说是“难以置信的有效)。 伟大的数据科学家对这种语言具备一种天生的感觉, 这些甚至是一些好的数据科学家所做不到的。
坚持
伟大的数据科学家在很多方面都能表现出坚持的特点。 前面说的实习生, 看了一眼发现了错误, 花了一个钟头就验证出来了。 实际上数据分析很少能这么快。 就像BT的CIO Jeff Hooper在贝尔实验室时有句名言:“数据不会轻易地把秘密告诉你, 你需要把秘密从中榨出来。”
这说的一点没错。 即便在最好的情况下, 数据也常常是不完整甚至存在错误的。 而大部分数据最后都和你要解决的问题无关。 盯着这些“噪音”数据工作是一项单调无趣的工作。 好的数据科学家可能会转而研究别的问题, 而伟大的数据科学家会坚持继续研究。
数据科学家的另外一个坚持就是他们会坚持表述自己的发现。 这一点, 在大的企业中, 甚至可能比“噪音”数据更加会令人沮丧。 还是拿前面那个实习生的例子。 他工作第二天就发现了这个错误, 而他需要整个实习期都要来“捍卫”他这个发现。 出了错误的部门肯定会死不承认, 而别的部门就想看笑话。 数据科学家夹在其中, 需要足够的坚持才能把正确的观点传达出来。
技术能力
掌握最新的数据分析方法很重要, 更重要的是, 要有具备对统计学的知识和热情。 简单的说, 数据分析包括两类:描述型分析和预测型分析。 描述性分析已经很难了。 而预测型分析则更加棘手, 它充满了不确定性。
伟大的数据科学家能够驾驭不确定性。 他们知道预测的哪些部分是基于真实的观察, 哪些因素是基于假设的。 他们知道要使预测有效, 哪些条件必须满足。 哪些因素会导致预测失效, 哪些未知因素可能会导致预测错误等等。 他们会量化风险。 他们会设计一些小型实验来验证或者推翻某些假设。
总之, 这不是一种“数学技能”, 而是长期在复杂的工作中,经过了无数成功和失败后培养出来的一种能力。
伟大的数据科学家非常稀少, 他们就是数据科学界的迈克尔-乔丹, 朱莉娅-罗伯茨, 或者帕瓦罗蒂。 如果企业需要认真地把宝压在从大数据和数据分析上, 那么你需要找到一个到两个这样的人, 给他们配备团队, 营造好的环境, 让他们按照自己的方式去工作。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在使用Excel透视表进行数据汇总分析时,我们常遇到“需通过两个字段相乘得到关键指标”的场景——比如“单价×数量=金额”“销量 ...
2025-11-14在测试环境搭建、数据验证等场景中,经常需要将UAT(用户验收测试)环境的表数据同步到SIT(系统集成测试)环境,且两者表结构完 ...
2025-11-14在数据驱动的企业中,常有这样的困境:分析师提交的“万字数据报告”被束之高阁,而一张简洁的“复购率趋势图+核心策略标注”却 ...
2025-11-14在实证研究中,层次回归分析是探究“不同变量组对因变量的增量解释力”的核心方法——通过分步骤引入自变量(如先引入人口统计学 ...
2025-11-13在实时数据分析、实时业务监控等场景中,“数据新鲜度”直接决定业务价值——当电商平台需要实时统计秒杀订单量、金融系统需要实 ...
2025-11-13在数据量爆炸式增长的今天,企业对数据分析的需求已从“有没有”升级为“好不好”——不少团队陷入“数据堆砌却无洞察”“分析结 ...
2025-11-13在主成分分析(PCA)、因子分析等降维方法中,“成分得分系数矩阵” 与 “载荷矩阵” 是两个高频出现但极易混淆的核心矩阵 —— ...
2025-11-12大数据早已不是单纯的技术概念,而是渗透各行业的核心生产力。但同样是拥抱大数据,零售企业的推荐系统、制造企业的设备维护、金 ...
2025-11-12在数据驱动的时代,“数据分析” 已成为企业决策的核心支撑,但很多人对其认知仍停留在 “用 Excel 做报表”“写 SQL 查数据” ...
2025-11-12金融统计不是单纯的 “数据计算”,而是贯穿金融业务全流程的 “风险量化工具”—— 从信贷审批中的客户风险评估,到投资组合的 ...
2025-11-11这个问题很有实战价值,mtcars 数据集是多元线性回归的经典案例,通过它能清晰展现 “多变量影响分析” 的核心逻辑。核心结论是 ...
2025-11-11在数据驱动成为企业核心竞争力的今天,“不知道要什么数据”“分析结果用不上” 是企业的普遍困境 —— 业务部门说 “要提升销量 ...
2025-11-11在大模型(如 Transformer、CNN、多层感知机)的结构设计中,“每层神经元个数” 是决定模型性能与效率的关键参数 —— 个数过少 ...
2025-11-10形成购买决策的四个核心推动力的是:内在需求驱动、产品价值感知、社会环境影响、场景便捷性—— 它们从 “为什么买”“值得买吗 ...
2025-11-10在数字经济时代,“数字化转型” 已从企业的 “可选动作” 变为 “生存必需”。然而,多数企业的转型仍停留在 “上线系统、收集 ...
2025-11-10在数据分析与建模中,“显性特征”(如用户年龄、订单金额、商品类别)是直接可获取的基础数据,但真正驱动业务突破的往往是 “ ...
2025-11-07在大模型(LLM)商业化落地过程中,“结果稳定性” 是比 “单次输出质量” 更关键的指标 —— 对客服对话而言,相同问题需给出一 ...
2025-11-07在数据驱动与合规监管双重压力下,企业数据安全已从 “技术防护” 升级为 “战略刚需”—— 既要应对《个人信息保护法》《数据安 ...
2025-11-07在机器学习领域,“分类模型” 是解决 “类别预测” 问题的核心工具 —— 从 “垃圾邮件识别(是 / 否)” 到 “疾病诊断(良性 ...
2025-11-06在数据分析中,面对 “性别与购物偏好”“年龄段与消费频次”“职业与 APP 使用习惯” 这类成对的分类变量,我们常常需要回答: ...
2025-11-06