京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
小白学数据分析:怎么做流失分析
最近看了很多关于流失分析的文章,也构建了一些模型,流失这个问题看似有些让人抓不住一根主线来做,这几天也有几个朋友问我"数据分析师"怎么来做流失的分析,但是最近工作变动,外加上很忙,就没有很好的跟他们说说这个问题。说到流失分析,很多人都知道使用决策树算法,C5.0、Chaid、Quest或者贝叶斯,也有用聚类分析的,总的来说流失分析的方法很多,但这些都是技术层面的,也算不上是一个流失模型。
前几天看到一篇文章来讲述怎么分析永恒之塔的流失,方法和过程真的很不错,不过流失分析远比这个还要多,其原因在于,那篇文章中,作者是选取了1-10级的新手作为研究对象,而实际上,流失分析面向的对象不仅仅就是新手(废话,谁都知道!),这句话是句废话,现在看,做数据分析的都明白,然而一旦真的做数据分析,研究流失率时,往往就忽略了我们要对那些人进行流失分析,眉毛胡子一把抓。
早先写过一篇关于流失分析设计的文章,但是后来反映设计的过于复杂和繁琐,没必要这么分析。其实,我觉得很有必要。流失分析不是你信手拈来就开始做你的流失分析的。在之前的文章中,主要设计的是历史用户的流失分析方式,把历史用户的流失分成了留存、沉默、流失、回流、植物等几类情况,实际上这种分类的形式是由玩家的游戏生命进程(生命周期)决定的,原因我觉得有以下几点:
正如文章所言,流失分析很多情况下只是告诉你谁会流失,流失的人有什么特征,而这两点对应的是流失分析的两个方面:
1. 谁会流失->流失用户的预测,告诉你流失的可能;
而流失分析最终的目的是通过这两点,仅仅结合业务分析流失的原因(再好的算法,模型不会告诉你原因),而解决了谁会流失,流失特征,流失的原因,那么就可以进行挽留措施的实施,到此一个完整的流失分析闭环才形成。
形成闭环的原因在于,新的一批用户会继续检验我们的流失分析模型,我们希望在同样的游戏进程时期或者状态下,能够通过不断的修正模型,使之具有普适性。这样的一些模型最后组合起来,就可以比较全面的描述玩家不同的游戏生命进程的流失特征。当然这需要不断的实验和分析,因为用户的质量也是要考虑的。最后,建立在反复使用模型分析的基础上,得到显著性的模型框架。
而这个过程中,值得我们注意的是,往往我们很多时候做的是这其中一小部分,而我们恰恰把这一小部分放大认为是流失分析的全部,比如我们做了40级-50级的流失用户,找出流失用户可能性,流失特征,但是往往忽略做一些挽留的措施,挽留的措施有的是软性的,比如通过活动,奖励等实施,也有通过更改系统设计来弥补,但是这要看你"数据分析师"做的流失分析用户流失的严重程度,换句话说如果这一阶段的流失是一部分客群引起的高流失,而这部分客群不代表我们整体客群(流失客群的特征与之前历史客群在该阶段流失特征不符合,那么这就不是系统设计的因素造成的),此时就不能轻易使用更改系统设计的办法,多数情况下采取软性的手段,帮助用户过度。
然而,回头来看,站在一个高度来看我们是根据了玩家的游戏进程到什么阶段(处于的状态)来确定我们的流失分析对象和方法的。
看了永恒之塔的流失分析我发现,之前的针对新手的流失分析没有深入的做过研究,PRARA模型关注的很多也是用户保有留存的问题,可以看得出一批新用户,我们关注更多的是留存问题,而那些历史用户我们"数据分析师"关注的流失问题。
针对用户流失的设计我们"数据分析师"大概有月流失,周流失,沉默,然而我们"数据分析师"在这块的分析远远没有达到一个高度,毕竟我们的收入主体还是来源于这些历史用户,本身来说付费转化,游戏学习成本都很低了,专注这些用户,做好挽留发挥的效益更大。
然而新用户正如文章也提及的情况,新用户对游戏的学习,操控,熟悉还不完全,即使我们获取了信息,流失特征,流失可能性,大概我们想找出来玩家为什么还是会离开难度就会比较大,即使我们有最好的新手体验流程和新手缓冲期,但不能避免的用户流失(当然这不是说新用户的留存、流失分析不重要)。然而反过来当玩家游戏生命周期进入稳定期或者提升期,却面临了很大的流失,那么我们获取流失特征,分析流失可能性,最后做出挽留得到的效益远远大于新手的流失分析。
说了上面这句话大概看到的人会笑,会喷我,补充一句的是,一个游戏就像一个池子,有进水口,也有出水口,我们"数据分析师"希望进水口大,出水口小,然而进水口再大,你不进水,有一天出水口也会让池子干涸,因此控制出水的同时,也要想办法做好进水口,也就是如何做好新玩家的分析,预测,挽留。因为留下的新玩家有一天也会变成我们定义的老用户,进而变成我们要设法挽留的老用户。每个玩家在游戏中都是有生命周期的,流失分析的目的是拉长这个周期的同时,将价值发挥到最大。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在机器学习建模中,决策树模型因其结构直观、易于理解、无需复杂数据预处理等优势,成为分类与回归任务的首选工具之一。而变量重 ...
2026-03-17在数据分析中,卡方检验是一类基于卡方分布的假设检验方法,核心用于分析分类变量之间的关联关系或实际观测分布与理论期望分布的 ...
2026-03-17在数字化转型的浪潮中,企业积累的数据日益庞大且分散——用户数据散落在注册系统、APP日志、客服记录中,订单数据分散在交易平 ...
2026-03-17在数字化时代,数据分析已成为企业决策、业务优化、增长突破的核心支撑,从数据仓库搭建(如维度表与事实表的设计)、数据采集清 ...
2026-03-16在数据仓库建设、数据分析(尤其是用户行为分析、业务指标分析)的实践中,维度表与事实表是两大核心组件,二者相互依存、缺一不 ...
2026-03-16数据是CDA(Certified Data Analyst)数据分析师开展一切工作的核心载体,而数据读取作为数据生命周期的关键环节,是连接原始数 ...
2026-03-16在用户行为分析实践中,很多从业者会陷入一个核心误区:过度关注“当前数据的分析结果”,却忽视了结果的“泛化能力”——即分析 ...
2026-03-13在数字经济时代,用户的每一次点击、浏览、停留、转化,都在传递着真实的需求信号。用户行为分析,本质上是通过收集、整理、挖掘 ...
2026-03-13在金融、零售、互联网等数据密集型行业,量化策略已成为企业挖掘商业价值、提升决策效率、控制经营风险的核心工具。而CDA(Certi ...
2026-03-13在机器学习建模体系中,随机森林作为集成学习的经典算法,凭借高精度、抗过拟合、适配多场景、可解释性强的核心优势,成为分类、 ...
2026-03-12在机器学习建模过程中,“哪些特征对预测结果影响最大?”“如何筛选核心特征、剔除冗余信息?”是从业者最常面临的核心问题。随 ...
2026-03-12在数字化转型深度渗透的今天,企业管理已从“经验驱动”全面转向“数据驱动”,数据思维成为企业高质量发展的核心竞争力,而CDA ...
2026-03-12在数字经济飞速发展的今天,数据分析已从“辅助工具”升级为“核心竞争力”,渗透到商业、科技、民生、金融等各个领域。无论是全 ...
2026-03-11上市公司财务报表是反映企业经营状况、盈利能力、偿债能力的核心数据载体,是投资者决策、研究者分析、从业者复盘的重要依据。16 ...
2026-03-11数字化浪潮下,数据已成为企业生存发展的核心资产,而数据思维,正是CDA(Certified Data Analyst)数据分析师解锁数据价值、赋 ...
2026-03-11线性回归是数据分析中最常用的预测与关联分析方法,广泛应用于销售额预测、风险评估、趋势分析等场景(如前文销售额预测中的多元 ...
2026-03-10在SQL Server安装与配置的实操中,“服务名无效”是最令初学者头疼的高频问题之一。无论是在命令行执行net start启动服务、通过S ...
2026-03-10在数据驱动业务的当下,CDA(Certified Data Analyst)数据分析师的核心价值,不仅在于解读数据,更在于搭建一套科学、可落地的 ...
2026-03-10在企业经营决策中,销售额预测是核心环节之一——无论是库存备货、营销预算制定、产能规划,还是战略布局,都需要基于精准的销售 ...
2026-03-09金融数据分析的核心价值,是通过挖掘数据规律、识别风险、捕捉机会,为投资决策、风险控制、业务优化提供精准支撑——而这一切的 ...
2026-03-09