京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据分析不是巨大的负担,而是潜在的黄金
大数据分析是对海量数据的分析技术。大数据时代中,大数据的处理流程包含了数据采集、数据存储、数据分析以及数据挖掘等多个步骤,大数据分析是让无用数据提现价值的关键一步。
大数据分析的特点
大数据分析是利用多种手段从海量数据之中获取智能化、深入化而且更有价值的信息。
大数据分析与数据挖掘有着本质的区别,大数据分析需要大量的数据为基础,而数据量越大算法要求则越低。用于数据分析的数据类型并无固定要求,多为动态增量数据以及存储数据。在技术上,大数据分析技术已经比较稳定,目前不存在太多突破点。
数据挖掘又名资料探勘、数据采矿则是更深层次的理念,其为数据库发现的一个步骤。虽然也需要利用算法从数据中发现信息,但数据挖掘算法与数据大小无关,复杂度较大要求更高;而且数据挖掘需要基于结构化处理后的数据进行,其算法需要不断探索和演进。
大数据分析帮数据提现价值
由于大数据存在5V的特点,即数据量大(Volume)、速度快(Velocity)、类型多(Variety)、价值(Value)和真实性(Veracity)。这些特性的存在再加上大数据不断增长的复杂性,必须要有可靠的分析方法来剥离无用数据的干扰,寻找到有价值的关键信息。
大数据分析的方法
大数据分析最常见的方法有五种,可视化分析、数据挖掘算法、预测性分析、语义引擎以及数据质量和数据管理。
可视化分析是让大数据更贴近普通用户的一种手段。大数据分析的最终服务客户一般都是不懂大数据分析的人,对于他们来讲,大数据分析最重要也是最基础的就是可视化分析。借助可视化分析,普通用户可以直观的洞悉大数据特点,简单获取大数据分析成果。可视化分析降低了大数据分析的门槛,也增加了大数据的适用性。
大数据分析的方法
数据挖掘算法是大的数据分析的理论核心。数据挖掘算法基于各种不同类型和格式的数据进行深度挖掘,让数据体现出本身所具有的特点。其可以深入数据内部,挖掘出最具有公共价值的部分。而且,数据挖掘算法使得大数据处理的速度得到了质的提升,在保障大数据时效性的同时将结论尽早的提供给用户。
预测性分析是大数据分析最重要的应用领域之一。大数据的最终目标之一是进行市场及行为预测,帮助企业或个人用户能够把握相关领域动向。预测性分析正式利用大数据中挖掘出的特点,建立相应的数据模型,然后把新的数据代入模型,预测未来的数据。
数据建模 合理预测
语义引擎被用来应对非结构化数据多元化给数据分析带来的挑战。当前大数据的增长速度达到了一个新高度,其中绝大多数的数据是非结构化数据,传统分析工具拿非结构化数据束手无策的情况下,基于人工智能的语义引擎可以从数据中主动提取有效信息,提炼数据数据后进行分析会更为快捷有效。
高质量的数据和管理是大数据分析中不可或缺的一部分。在大数据分析中,一般会采用数据仓库进行管理,多维分析及多角度展示的数据按照特定模式进行存储并建立关系型数据库,无论在学术研究还是商业应用领域都能够保障分析结果的真实性和价值。
大数据分析还有很多方法,其最终目的是实现数据价值,利用大数据分析的手段让大数据不再是巨大的负担,而是潜在的黄金。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23