京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据存储服务选择指南 何谓大数据
磁盘存储就像是衣橱,永远不够用,在大数据时代,这一点尤为突出。“大数据”意味着需要比传统存储平台处理更多的数据。那么这对于CIO意味着什么呢?意味着他们将需要做出更多的努力,而可供参考的信息却很少。
不过,在为大数据选择存储服务时也并不是完全无迹可寻。
何谓大数据
首先,我们需要清楚大数据与其他类型数据的区别以及与之相关的技术(主要是分析应用程序)。大数据本身意味着非常多需要使用标准存储技术来处理的数据。大数据可能由TB级(或者甚至PB级)信息组成,既包括结构化数据(数据库、日志、SQL等)以及非结构化数据(社交媒体帖子、传感器、多媒体数据)。此外,大部分这些数据缺乏索引或者其他组织结构,可能由很多不同文件类型组成。
由于这些数据缺乏一致性,使标准处理和存储技术无计可施,而且运营开销以及庞大的数据量使我们难以使用传统的服务器和SAN方法来有效地进行处理。换句话说,大数据需要不同的处理方法:自己的平台,这也是Hadoop可以派上用场的地方。
Hadoop是一个开源分布式计算平台,它提供了一种建立平台的方法,这个平台由标准化硬件(服务器和内部服务器存储)组成,并形成集群能够并行处理大数据请求。在存储方面来看,这个开源项目的关键组成部分是Hadoop分布式文件系统(HDFS),该系统具有跨集群中多个成员存储非常大文件的能力。HDFS通过创建多个数据块副本,然后将其分布在整个集群内的计算机节点,这提供了方便可靠极其快速的计算能力。
从目前来看,为大数据建立足够大的存储平台最简单的方法就是购买一套服务器,并为每台服务器配备数TB级的驱动器,然后让Hadoop来完成余下的工作。对于一些规模较小的企业而言,可能只要这么简单。然而,一旦考虑处理性能、算法复杂性和数据挖掘,这种方法可能不一定能够保证成功。
你的存储架构
这一切都归结到所涉及的存储结构和网络性能。对于经常分析大数据的企业而言,可能需要一个单独的基础设施,因为随着集群中计算节点的数量的增长,带宽开销也会增长。通常情况下,使用HDFS的多模计算集群在处理大数据时将会产生大量流量。这是因为Hadoop在集群的成员服务器间传输数据(以及计算资源)。
在大多数情况下,基于服务器的本地存储并没有高效率的优点,这也是为什么很多企业转向使用高速光纤结构的SAN来最大限度地提高吞吐量。然而,SAN方法本身并不一定适合大数据部署。尤其是那些使用Hadoop的大数据部署,因为SAN承担集中硬盘上数据的责任,这反过来意味着每个计算服务器将需要访问相同的SAN来恢复正态分布的数据。
然而,当比较本地服务器存储和基于SAN的存储时,本地存储在两个方面占据优势:成本和整体性能。简而言之,没有在每个计算成员放置RAID的原始磁盘在处理HDFS请求时将胜过SAN,然而,基于服务器的磁盘存在缺点,主要是在可扩展性方面。
问题是当服务器依赖于本地存储时,你如何在必要的时候增加更多的容量。通常,有两种方式来处理这种困境。第一种方法是增加具有更多本地存储的额外的服务器。第二种方法是增加集群服务器的容量。这两种方法都需要购买和配置硬件,这将导致停机时间,可能还需要重新设计架构。然而,无论使用哪种方法都要比向SAN增加容量要便宜,可以说,这是一个显著的成本优势。
然而,当涉及到Hadoop时,还有其他存储选择。例如,一些领先的存储厂商都在建立专门针对Hadoop和大数据分析的存储设备。这些供应商包括EMC,目前提供Hadoop解决方案,例如GreenplumHDDataComputingAppliance。甲骨文正在考虑进一步深化Exadata系列设备,提供计算能力以及高速存储。
最后一个存储选择是云形式的存储,Cloudera、微软、Amazon和很多其他供应商都在提供基于云的大数据解决方案,这些解决方案能够提供处理能力、存储和支持。
在选择大数据存储解决方案时需要考虑究竟需要多少空间,分析频率如何以及需要处理什么类型的数据。这些因素,以及安全、预算和处理时间都是选择大数据存储解决方案时需要考虑的因素。
可能站在保险的角度来看,一个试点项目可能是一个不错的开始,商品硬件也是大数据试点项目的低成本投资选择。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. SUM:基础数据求和 作用:对单个值、单元格引用或单元格区域中的数值进行求和,是 Excel ...
2026-10-27一、引言 对于社交类产品而言,次日留存是衡量用户初次体验好坏、判断用户是否愿意持续留在产品内的核心指标。新用户下载注册后 ...
2026-10-27一、为什么引用透视表不能直接点单元格 在 Excel 里,普通表格引用单元格直接写 =A1 就行。但数据透视表有个特殊问题:你点出来 ...
2026-10-27