京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
SPSS分析技术:描述统计;了解手中的数据,从这里开始
无论是总体数据还是样本数据,描述统计都是了解它们的第一步,因为了解数据是进行进一步数据分析的基础。在统计基础文章中介绍过,描述数据可以从三个维度进行:集中趋势描述,离散程度描述和分布形态描述。每个描述维度都有相应的描述统计量,例如,描述集中趋势可以通过平均值、众数等统计量来展示;通过标准差、方差、最大值、最小值和范围等统计量来描述数据的离散程度;通过峰度和偏度来指示数据的分布形态。
SPSS-描述统计
SPSS将描述数据三个维度的所有统计量都整合进入【描述统计】菜单,能够非常方便的对定距数据进行描述,从而帮助分析者快速的了解数据,为进一步的数据分析打下坚实的基础。下图是SPSS的【描述统计】的统计量选择菜单:
从图中可知,该菜单提供了三个维度的特征统计量供分析者进行选择。集中趋势指标是平均值;离散指标包括标准差、方差、最大值、最小值、范围、标准误差平均值;分布状况指标包括峰度和偏度。
除了以上描述性指标以外,SPSS描述统计功能还能够将分析数据转换成Z分数(普通正态分布转换成标准正态分布)。在下图的左下角有一行小字:将标准化值另存为变量,如果将这行小字选中,则在原始数据表中将新生成一列由原始数据转换成的Z分数。
需要强调,只有服从正态分布的数据转换成标准正态分布才有意义。普通正态分布转换成标准正态分布后,原始数据在标准正态分布中所处的位置即为Z分数。Z分数的计算公式就是普通正态分布转换为标准正太分布的公式:
案例分析
现在有一份关于大学生网络使用情况的调查问卷,收集了100份有效回复。部分问卷和收集数据如下图所示。我们以其中的年龄变量为例,说明如何用SPSS提供的描述统计功能了解问卷回答者年龄的情况。
分析步骤
1、从QQ群中下载问卷数据。打开数据后,选择菜单【分析】-【描述统计】-【描述】,打开描述统计对话框,如下图所示,将【感受1】到【感受10】选入【变量】,并选左下方的【将标准化得分另存为变量】。
2、点击【选项】按钮,在跳出的对话框中,选择所需的描述统计量。这里为了展示,将所有的统计量都选中。
3、点击确定,输出结果。
结果解释
1、描述性统计表。
每一行为选中的一个变量,每一列表示一个统计量。一目了然,分析者能够非常方便的从中了解不同变量的数据。
2、Z分数数据;
在数据视图最后部分,会将由原始数据转换得到的Z分数存储在这里。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23