京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据:让指挥决策更科学
如同农业时代的土地、工业时代的能源,数据成为信息时代的核心资源。大数据改变了数据使用方式和解决问题的方法,给作战指挥领域带来新的机遇。可以预言,大数据或将成为战斗力生成的核心要素、信息化战争的制胜关键,谁掌控了“数据主权”,具备战场大数据优势,就将更有把握立于不败之地。
推动探寻新的战争制胜机理
冷兵器时代,地形、阵法、兵器是战争胜负的关键因素。机械化时代,机动、火力、谋略、时空间结合是战争胜负的关键因素。信息时代,各种因素交织关联更趋普遍,单点优势不再突出,数量和规模不再是主导。信息把战场、力量、行动糅合成整体,制胜因素更为复杂多变。运用大数据及其内含的处理方法,能够更加充分地利用五维战场数据信息,分析各环节、时机、因素之间的关联关系,构建模型和算法,为探寻战争制胜机理找到更为科学有效的路径。
为探索战争规律,人类把科学研究的理论和方法延伸到军事领域,先后产生实验科学、理论科学和计算科学三种研究范式。大数据模式被称为第四科学研究范式。该范式通过以大数据为核心技术的数据挖掘、知识发现等,准确把握诸如敌方指挥员的思维规律,预测对手的作战行动、战场态势的发展变化等复杂问题,为探索战争机理提供新的方法手段。
西方有一句名言:“除了上帝,任何人都必须用数据说话。”利用大数据,可以透过“战争迷雾”窥探制胜机理,并基于这些机理制定决策,进而实现对战争的精确设计。冷兵器和热兵器时代,把握战争、设计战争缺少足够数据,也不具备相应的计算能力和方法,甚至数据本身的真实性和准确性也难以保证。人们更多依靠经验对作战进行概略或粗放设计,“艺术”大于“科学”。
随着大数据不断融入军事实践,精确设计战争意识和手段有了长足进步,大数据有望实现战争设计“科学”与“艺术”的统一融合、殊途同归。针对特定的作战对手和作战环境,对己方作战单元进行合理的模块化编组,从而实现整体作战能力最优。面对众多性质不同、防护力不同且威胁度各异的打击目标,对有限数量、强度和精度的火力进行统筹分配,能够实现作战效益最大化。
引领指挥决策转变
传统数据决策模式收集和处理的是与决策直接相关的数据,数据的结构化程度较高。主要采用汇总、聚类、因子分析等统计方法,以及图表、虚拟现实等可视化技术对数据进行分析处理,利用的是数据本身所蕴含的信息。大数据情境下,数据以声音、图像、视频等多种方式呈现,数据的结构化程度较低。需要通过数据抽取转换、数据挖掘、语义分析等多种处理才能获取到信息,更加注重利用数据间的相关关系,决策问题由传统结构化决策转变为非结构化决策。
传统决策分析主要基于因果关系,更关注“为什么”。大数据下指挥决策分析基于需求,不再一味追求“为什么”,重点是通过关联性解决“是什么”。第一次世界大战广为流传的“波斯猫的故事”,依据“波斯猫与高级军官”“高级军官与指挥所”之间的关联关系,概略判定了法军指挥所位置。这虽与大数据无关,却揭示出关联性对数据价值挖掘的极端重要性。“波斯猫的故事”带有极大偶然性,但随着大数据的军事应用,极强的数据处理能力将推动这种偶然成为必然。
传统指挥决策受计算能力、信息获取能力限制,往往采用基于样本分析,准确度不高。大数据通过全数据关联分析,各种条件都变成了数据,数据量越大、越丰富,关联度就越高,越容易找出制胜的方法,使指挥决策变得更加高效、准确、自动。2011年美军击毙本·拉登就是靠对海量信息的相关性分析实现的。
“知己知彼”一直是作战指挥的核心要义。传统作战指挥对数据本身的真实性、准确性依赖大,力求通过每条信息的精准,提高信息判断的精准。大数据环境下,允许单条信息的不精准,在甚至有些混乱的数据中,却使找到精准的信息成为可能,单个数据的错误可以通过大数据分析方法得以修正。在大数据支持下,指挥员能够发现“战争迷雾”中的内在规律,掌握敌方战役企图、作战规划和兵力配置,使战场变得清晰透明。
加速作战指挥体系变革
大数据条件下,信息系统间无缝链接,云计算提供的巨大计算能力,极大缩短指挥层级,指挥结构由“树状”变为“网状”,改变了指挥体系“树干、树枝、树叶”编成的组织形态,为精简优化指挥体系提供了必要条件。“网状”指挥结构中,指挥所设置更加灵活机动,指挥员可以在指挥网内任意节点实施指挥决策。一个旅的指挥系统被打垮,所属各分队仍可借“网”与上级或其他作战单元联系,避免出现“树状”指挥结构中“打断一枝、瘫痪一片”的指挥弊端,有效提高指挥效能。
现代战争要求诸军兵种作战体系深度融合。作战体系融合的关键在于信息的充分共享和高效流转,使得整个体系在认知与行动两方面达到协调一致。而依靠传统信息技术却很难实现,大数据的发展应用为实现这一目标提供了保证。首先,大数据把类型众多的数据整合到一起,提供高度共享的数据池,保证获取信息的一致性。其次,按照大数据要求,建立明确的数据结构和统一的数据交换标准,各系统间信息交换会更加顺畅,各力量、各要素之间互联、互通、互操作更加良好,为最终形成自同步、自适应的一体化联合作战创造条件。
现代化战争,小核心、大外围,精前台、强后台是指挥编组发展趋势。大数据基于云计算的处理服务,能够有效提高信息融合和分析处理能力。它将大量的信息、情报处理交由后方大型专业处理中心完成,精简了前方指挥人员编组,从而将指挥人员从繁重的信息处理中解放出来,实现小行动编组、大体系支撑、高效率决策。
催生新的战争形态
大数据时代的无缝链接,要求指挥员更加具备基于体系作战的系统思维、基于内在联系的关联思维,基于数据模型的精确思维。美军提出“全球一体化作战”,要求各军兵种及同盟国军事力量之间快速融合,按照以数据为中心、以搜索分析处理数据为中枢的架构,自上而下地建设“数据网络”,实现从数据转化为决策的智能化和瞬时化,实现发现即打击、发现即摧毁,反映出大数据时代联合作战的高级形态。
大数据激活了具有自主能力的无人作战平台。受益于大数据技术,作战平台从战场上的信息使用者升级为高度智能化和自主化的系统。指挥控制系统、空中作战平台、精确制导弹药等完成由精确化向智能化过渡,最终机器人可能实现自主使用武器。未来十年,大数据、人工智能的军事技术创新和利用可能进入爆发期,智能化战争比人们预料的时间会来的更早、更快。
网络空间作战主要依靠态势感知、信号分析、密码破译、漏洞挖掘、病毒攻击等方法技术,大数据的应用为这些方法提供更好的技术支撑。大数据还可以探索异构网络的动态兼容、风险管理等,提高网电空间的稳健和抗毁能力。“棱镜门”事件昭示我们,一场以大数据为核心的网电空间战争已经打响。信息成为战场,数据成为战斗力的来源。网电空间控制权成为未来战争胜负的关键,谁能够控制和利用更多有价值的网电虚拟资源,谁就能掌握作战主动权,也就能拥有更大的胜算
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. SUM:基础数据求和 作用:对单个值、单元格引用或单元格区域中的数值进行求和,是 Excel ...
2026-10-27一、引言 对于社交类产品而言,次日留存是衡量用户初次体验好坏、判断用户是否愿意持续留在产品内的核心指标。新用户下载注册后 ...
2026-10-27一、为什么引用透视表不能直接点单元格 在 Excel 里,普通表格引用单元格直接写 =A1 就行。但数据透视表有个特殊问题:你点出来 ...
2026-10-27