京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
决策者们别被舆情大数据忽悠了
近两年大数据真的很热,但一个过热的现象就一定会有很多误区,很多人看了是网上海量数据“淘”出来的分析就认定了是“真理”,深信不疑,其实这里头很可能埋伏了误区,使用不慎会误导决策。
那大数据能做什么?不能做什么?
大数据当然很有用,最明显的就是茫茫网海中找一个人或一小群人,“人肉”的威力我不再赘述了。
其次,我想找一个商机,如果在大数据中挖出一百万人表达对某一“产品”的关注,这绝对会有足够的消费者,让产品赚钱,所以大数据的商业应用前景十分光明。

再来,如果只是描述性统计和相关性分析,不作任何推论,往往也十分靠谱。但是往往这样的分析只作归纳不作演译,在很多时候是不敷应用的,尤其是决策者对宏观世界知识的需求,使得大数据分析者会急于对大数据挖掘出来的结果作推论。
比如,我们如果说网上交易数据发现某某地区网上消费者对某一产品需求近三个月成长五成,就很有用,如上面所述,它马上反应了一个商机。但是我们如果说某一地区一成的网民,占4%居民数,其中八成是低学历男性,一成在谈及某一政策时用了“赞”,大概这样的描述,虽靠谱,却对政策决定者没什么用。所以不经过推论,很多大数据挖掘出来的东西会没什么用。
如果数据本身就是母体而不是样本,其统计分析是可以作出诠释的,这是推论的第一步。比如,我参予过微博转发研究,用一段时间内所有微博资料来分析,它本身就是微博转发的所有资料,而不是抽样,所以用数据挖掘出来的发现作诠释,尤其是和理论相稳合的诠释,可信度还是不错的。但注意,诠释可以作出理论的假设,需要进一步资料的验证,诠释本身却不能当作“真理”、“法则”和“事实”。
不作推论大数据有时没用,但一推论就可能掉入很多误区,决策者基于错误的知识作决策,会带来十分严重的后果。那么有那些推论的误区呢?以我们常看到的一些“舆情分析”或“偏好分析”为例,往往大数据挖掘出“某某地方(或某某群人)对某一事物有多高的百分比表示喜欢(或支持)”,这一分析结果就有五大误区可能使这样的“结论”偏误极大。
一、抽样偏误。这是最显而易见,而且是很多人都注意到的,上网的人不等同某一地区或某一群体的所有的人,他们在年龄、教育、社会阶层、婚姻状态等等的社会属性上都和平均数有一定的差距。退一步说,说这是网民的“舆情”或“偏好”,也不准确,因为对一个事件表达态度的人又只是很小一部分的网民,这也只是大数据中找出来的“样本”,不足以推论所有网民。
二、情绪字词衡量偏误。要判断一个网民针对某一事件中表达的一段话是“支持还是反对”某一立场或“喜欢还是不喜欢”某一人或事,我们会抽取出其中的一些字词,或一小段字词,判断这些字词的属性,符合那一类情绪基模。我曾和美国心理学家合作过一百零七个汉字字辞在中国社会中的情绪定位,方法上是让一定数量,数十上百位,心理学受测者,每个人在电脑问卷上就出现在眼前的字辞表达情感的三个维度,EPA,评价(Evaluation)、情绪强度(Potency)以及引发行动程度(Activity),再由这三个维度平均值判断出这一字词在中国人中来自于什么样的情绪。任何衡量字词相应情绪的方法不免还是会有偏误,但是在我看到一些国内使用的衡量中,三五个人主观地判断就为很多字词作好情绪归类,这显得十分粗糙,衡量偏误又大的多了。
三、转化偏误。一段网民的话中可能会有一个到数个可以抽取出来的字词,每个字词表达了中国人情绪的EPA三维度,每一维度都是从+3到-3间无限多的刻度来表达,但最终我们却要从这一句话中判断出一个“支持不支持”的立场或“喜欢不喜欢”的态度。所以从这么多复杂衡量的字辞到简单两分的结果,需要一个转化的模型,甚至不同类别事物的情绪表达需要不同的转化模型。但如今国内的很多大数据挖掘,其转化模型只是粗糙的处理,缺乏理论基础,这又会加大偏误。
四、情绪感染偏误。网上发言情境中常常会有一群相同立场的人抱团,在一定的舆论阵地中党同伐异,这会影响有些后续发言者隐藏自己的立场,采用趋同言论,以免犯了众怒。这又会使网上表达有时不能真实反应一个人的偏好,在一个人冷静独处时会有不同的表达,因而产生因情绪感染而有的偏误。
五、最后一类的偏误我称之为资料被截的偏误(truncated databias),就是很多行为,越是重要的,特别值得研究的,牵涉到信任感强的行为,其实网上表达的只是冰山水面上的部分,大量行为是在网下的,因此资料是被截的(truncated)。比如我在从大数据中算一个人人脉网时,网上资料较易看出弱连带,但是算强连带却会有很大的误差,因为强连带中大多数亲密行为是发生在网下的,这一部分网上不一定能察觉到。同样的,一些较敏感的立场,大多数人较不愿表达的偏好,以及较机密的信息,都不会上网,除非像毕姥爷一样被偷拍上网了,否则大数据是挖掘不到的。如何从已有的网上资料去推论网下被截的部分,是一个重大而困难的研究,但可以减少truncated data造成的偏误。
基于这五类推论时产生的偏误,使我们想直接从大数据挖掘结果推论出我们想知道的知识时,常常是以偏概全的,据以作出决策,不免大错特错,不得不慎。但大数据有一个优势,就是很容易收到惯时性资料,虽然是“偏”的,但长时间“偏”的资料的趋势有时可以看出未来的端倪,过了“引爆点”, 趋势就能形成,形势就不可逆转,大数据的分析会事先提供极为重要的警讯。比如,台湾“太阳花运动”就是从“反服贸懒人包”开始,虽然其中包括了很多错误而扭曲的信息,你可以骂大量台湾年轻人知识贫乏没有国际观,但它就是能让很多人相信,一旦变成“普遍知识”时,马英九政府想辟谣也来不及了。
有时“引爆点”只要百分五的人口,网民也就是百分之十,便足以引爆趋势,从网上漫延到网下,势不可挡。当然这种研究还有很长的路要走,急急忙忙就宣称自己找到了“大趋势”的,怕又是忽悠的成份居多。
大数据很有用,但也是双刃剑,滥用误用会产生重大决策的错误,现在大数据相关经费多,出了一堆又一堆的专家,决策者使用这些专家的挖掘结果时不能不慎。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27