京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据在智能工业中的应用
目前,第四次工业革命蓬勃兴起,工业发展迅速,产业结构的转型升级成为各国提高竞争力的新目标。从美国的“工业互联网”、德国的“工业4.0”到中国的“中国制造2025”发展战略都提出了相似的技术核心内容,包括大数据、云计算、人工智能等在内的新技术层出不穷,这些新技术成为带动产业变革,推动工业经济创新发展不可代替的原动力。
大数据和智能工业是人类进行生产管理的IT框架上非常重要的两方面,两者颠覆了经典管理学的工业管理原理和中枢维度,这也就是说,人类的管理思想、管理制度和方法正在发生着一场自上而下彻底的变革。
大数据时代的特征
1、方式比数据本身更值钱
在现在的智能工业中,大数据被大家经常提起。在全球范围内对大数据的定义里面,特别强调大数据是企业专有的信息财产,已经成为企业固有资源的一部分,但我们不仅要关注数据,更要关注数据的处理方式。数据量自身的大小并不是判断数据价值的核心标准,数据的实时性和准确性才会对数据的价值产生直接的影响,这也是我们需要重视数据处理方式的重要原因。
2、数据的形式具有多元化
我们对数据形式的常规理解一般仅局限于结构化数据和非结构化数据。其实,最终的大数据可以从人类和机器两大核心模块产生,在智能科技和现代工业相融合的过程中,我们更加提倡多元化的数据形式,让其能够为不同的结构化数据进行服务,同时我们需要加强数据的采集、分析,让它成为智能工业的核心工作。
3、大数据让信息更加透明、透彻
大数据能在现代化的工业供应链中,让我们更准确的把握从采购、生产、物流到销售整个过程,能够帮助我们分析客户的需求,它的应用场景包括了实时核心、交易、服务、后台服务等。我们通过手机、传感器、3D打印机和电脑等载体,可以保障生产,满足法律法规的要求,改善客户服务质量,也可以提前预测可能产生的生产经营问题并作出提前的防范,降低可能产生的损失。
大数据的发展方向
1、理性看待大数据
“中国制造2025”的核心是生产、物流、销售的智能化,以及互联网与制造业相结合。随着传统数据库和数据仓库的运行越来越缓慢,很难满足企业的发展需求,这就对大数据的处理提出的新的要求,数据的灵活性也成为推动大数据技术发展的重要推动力。
2、数据湖
现在的大数据领域被看作是“数据湖”与“数据藻泽”的状态之争。无论学术界如何去诠释,其核心是强调一种基于对象的数据存储方式将收集来的数据以其最原生的格式(多结构化的)存储下来留作日后使用。“数据湖”具有很高的价值定位,它代表了一种可扩展的基础架构,非常经济且超级灵活。
3、自主大数据成为主流
目前,IT行业发展的瓶颈阶段正在缓解,很多商户和科学家可以借助相关工具实现对大数据的直接操作,这种自助服务的大数据模式将成为未来大数据行业发展的一种趋势。这种服务允许商户通过自助服务接触大数据,还可以帮助开发者、数据科学家和数据分析师直接进行数据探索和处理工作。业务价值驱动大数据创新,传统大数据不再成为我们讨论的大数据主题,我们需要了解更多的是业务创新,数据变现和业务场景的探索。
我们要理性的看待大数据,在关注数据量的同时,更应该重视数据的处理方式。在工业4.0时代,尽管大数据技术自身在快速的发展,但是它的成长一定是一个长期的过程,在不同的阶段,打造不同的互联网技术,特别在中国制造2025的变革中,大数据一定是未来企业数据技术的核心纽带。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27