京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据型企业建设指南:大数据能给我带来什么
在以往的文章中,我们不止一次的提到过数据对企业的重要性。对现代企业来说,数据的意义不亚于第一次工业革 命后的煤炭、钢铁,或是现代工业的电力、石油甚至自动化技术。事实上,对于数据的深度挖掘和应用正是工业4.0的核心。在具体应用中,广 告自动化购买、用户画像这些基于大数据的企业级应用都已经获得了广泛的认同。
对于互联网企业来说,数据常常贯穿了整个企业的运营过程,支撑着企业的正常运转,但大多数企业的数据资产依然长年累月的堆积在服务器里,并不产生什么价值,如同被埋进地下的金子。
如何将这些埋进地里的金子挖出来、产生价值?这个问题摆在了企业面前。傅志华在三年前加入360,同时开始推动360内部的数据系统搭建的工作。傅志华长期从事数据工作,并且同时在高校兼任讲师。他认为,企业的数据系统构建的首要目标是“因地制宜”,从需求和应用场景出发,“倒推”出一个最适合自己企业的数据系统。
傅志华见证、参与了整个360的企业数据系统的建设,从数据采集的标准化、数据仓库、主机和数据统计工具的建设,再到运营分析的数据体系的指标化……目前,360大数据中心拥有五十多人的团队,利用360在运营中产生的数据进行数据采集、数据预处理、数据仓库的建设、数据统计、大数据的分析、数据挖掘、数据可视化等工作,利用企业在运转中产生的各种数据进行多个层次的应用:
业务运营监控
精细化运营
精准营 销
用户生命周期管理
市场传播
经营分析
战略分析
不同层次的应用需要不同的部门产生的数据,越高层次的应用对数据的要求就越高,也越能够对企业产生巨大的影响。
企业数据系统的构建对于企业来说最大的意义就是打破数据孤岛,使企业的数据资产“活”起来,为企业产生更多价值。傅志华认为,数据对于企业的价值体现在三点中:
首先,作为一种资源,数据的保有和利用就意味着企业拥有的“数据资产”。许多企业以数据资产为核心开发了大量产品,拥有个性化推荐能力的新闻阅读客户端和购物软件都是其中的佼佼者;
其次,对数据的深度挖掘和利用业务运营监控和精细化运营成为可能。如前文提到的利用数据进行用户生命管理、经营分析和战略分析也成为企业建立数据系统的目的之一;
最后一点,数据的利用也同时能够实实在在地增加企业的业绩和收入。无论是利用数据系统开发产品、进行营 销或是提升管理效率,都可以为企业创造更多价值和业绩。傅志华表示,在引入个性化推荐算法之后,360手机助手应用下载的转化率得到了非常显著的提升。
那么,企业建立数据系统就是势在必行的吗?傅志华认为,这个问题需要根据实际情况进行考虑。对于互联网、金融和通信等行业,由于先天就拥有大量数据,同时数据应用更加成熟,对企业业绩的增加几乎可以说是立竿见影,所以这些行业更适合主动建立一个完善的数据系统;另一些行业则需要更多成本才能发挥数据的价值,甚至需要从数据的采集开始从头做起,所以在较为传统的零售、餐饮行业大数据应用的发展稍慢。
同时,傅志华也再次强调了“因地制宜”的重要性。尤其是对于中小型企业来说,建立一个完善的数据系统需要投入大量的人力、物力,对于规模较小的企业可以说是一笔大开支了。他建议这些企业利用第三方数据工具进行数据的采集、统计和处理,根据自己的业务诉求来进行企业的数据化建设。
相比之前提到的各种问题,傅志华认为,观念的转变才是企业数据化面临的最大困难。
大数据能够给企业带来什么样的价值?我的企业适不适合大数据?我的企业哪里用得上大数据?很多企业的决策者对这些问题并不了解,缺乏“数据意识”,不习惯通过数据进行经营和决策。
观念的转变需要时间,也需要市场的培养。在大数据时代,数据的意义不亚于第一次工业革 命后的煤炭、钢铁,或是现代工业的电力、石油甚至自动化技术。企业只有跟上时代的步伐才能够在血腥的市场搏杀中生存下来。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
“2026年考什么证书有用”这个问题,不能用一个榜单回答。同一张证书,对想进门槛岗位的人、想补岗位技能的人、想评职称的人,价 ...
2026-10-21经济学专业考什么证书,没有唯一答案。这个专业的出口本来就分散:有人去银行券商,有人做财会审计,有人转向数据分析,也有人走 ...
2026-10-21大学生考证最常见的误区,是把“证书清单”当成答案。真正有用的做法是先确定专业方向和目标岗位,再按“通用基础→岗位技能→行 ...
2026-10-21“中国证书含金量排行”没有跨行业、跨证书类型的统一权威榜单。准入类证书的价值在于“没有它不能干”,职称类证书的价值在于聘 ...
2026-10-21“现在什么证书含金量高”这个问题,很难用一个榜单回答。同一张证书,对想进教师岗的在校生、想评职称的在职工程师、想补数据分 ...
2026-10-21“大学里什么证书比较有含金量”这个问题,很难用一张榜单回答。同一张证书,对想进银行风控岗的学生可能是加分项,对准备考教师 ...
2026-10-21大学生问“拿什么证书”,真正要解决的不是收集一张榜单,而是判断三件事:这个证书在校期间能不能报,它对应什么岗位的什么工作 ...
2026-10-21“考哪些证书有用”很难用一张榜单回答。同一本证书,对想进会计事务所的人是门槛,对想做运营的人可能只是加分,对工作十年的人 ...
2026-10-21大学生现在能考的证书,主要是三类:不限专业、无工作年限要求的通用基础证书,对应具体岗位技能的证书,以及部分行业入门级认证 ...
2026-10-21先说结论:产品经理升职快,通常不是靠多考几个证,而是把四类能力补到“能拿出可衡量成果”的程度——业务理解与指标定义、数据 ...
2026-10-21产品岗的晋升加薪,通常不是“熬年限”熬出来的,而是三条线同时成立:业务结果能说清、能力结构对得上目标职级、成果拿得出手。 ...
2026-10-21产品策划的“必备技能”没有全行业统一大纲。互联网产品岗要写需求文档、画原型、跟进上线;活动或营销策划岗更侧重活动机制、传 ...
2026-10-21产品策划想快速成长,关键不是把工具学一遍,而是围绕真实工作流补齐判断力。需求调研、方案设计、项目推进、上线复盘这四段,决 ...
2026-10-21产品策划岗的知识体系可以拆成四层:业务与用户理解、需求与方案设计、项目推进协作、数据验证与复盘。这四层不是四门课,而是从 ...
2026-10-21财务人员提升业务技能,核心不是多考几个证,而是按“财务专业实操→业务理解与业财融合→数据分析与工具”三层补齐,再按自己当 ...
2026-10-21财务经理问“怎么快速提升”,最容易走的一条弯路是先报一堆课、考一堆证,回头发现月度工作还是编报表、对差异、催报销。真正拉 ...
2026-10-21数据敏感度常被误解成“对数字反应快”或“会写公式”。对财务经理而言,它更接近一套可重复的动作:看到关键指标变化,能判断是 ...
2026-10-21财务经理这个岗位,最容易出现的认知偏差是把“会计做得好”等同于“能当财务经理”。核算岗位的核心是把账做准、按时出表;财务 ...
2026-10-21财务顾问选课,先别急着看“热门榜单”。同样一门数据分析课,对有财务基础、正卡在方案测算的人有用,对刚转岗、连产品分类和客 ...
2026-10-21财务顾问这个岗位名称,在不同机构里指向的工作并不相同。在银行、券商、保险和第三方财富机构中,理财顾问方向的核心任务是理解 ...
2026-10-21