京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
如何使用Excel规划求解求出最优生长曲线
Excel支持线性近似、多项式近似等六种近似曲线,但是不支持生长曲线。
生长曲线的特征与Product Life cycle(PLc)十分相似,首先缓慢增长,然后急速增长,随后又缓慢增长,最终达到饱和状态,是一种s型曲线。经常用于表示商品销量、广告效果等。
使用规划求解求出最优生长曲线,进行预测。
例题:用最优生长曲线预测
表1是某商店新产品累计销量的数据。根据这些数据,预测从第16周到第24周的累计销量。
表1
成长曲线包括逻辑曲线、龚培子曲线等许多类型。本节使用经常用于预测销量等的逻辑曲线。
逻辑曲线的方程如下:
y=a/(1+6P")
假设商品的累计销量是y,周是z(1,2,3,…,l 5),abc是决定逻辑曲线形状的参数(未知参数)。a表示最终累计销量,b大约是a的1/10,c是0<c<1。
求解参数d.b.c,就是求当实际值和运算结果(用逻辑曲线方程求出的数值)的误差平方的总和最小时的a,b,c的数值。
首先,制作如图1所示的工作表。规划求解可以求出参数a,b,c的数值,但是需要首先设定适当的数值。因为累计销量是190,因此假设a是250,b是25,c是0.5。
图1
接着,输入运算公式。在单元格C8中输入逻辑斯蒂曲线方程。=$B$2/(1+$B$3*EXP(-$B$4*A8))”。EXP是Excel的指数函数。因为参数a,b,c的单元格固定,所以作为绝对引用(添加$)。然后把C8的公式一直复制到C31。
为了求实际销量(实际值)和用公式求出的数值(运算结果)之间的差的平方,即(实际值-运算结果)2,在单元格D8中输入“=(B8一c8)^2”,然后把D8的公式一直复制到D22。
最后,为了求误差平方的总和,在单元格D23中输入公式“=SUMM(D8:D22)”。上述数学公式的设定一览表,如图2所示。
图2
接下来,运行规划求解。单击“工具”-“规划求解”,弹出“规划求解参数”对话框。在“设置目的单元格”中指定显示误差平方总和的单元格D23。在“等于”中选择“最小值”。在“可变单元格”中指定表示参数a,b,c的单元格B2——B4。单击“选项”按钮,在“规划求解选项”对话框中选中“假定非负”。
最后,在“规划求解参数”对话框中单击。求解”按钮,显示如图3所示的结果。
图3
参数a,b,c的值是:a=320.89,b=58.45,c=0.29。因此,最优逻辑曲线方程是:
累计销量=32l/(1十58/5e-0.29*周)
用这个方程计算出第16周到第24周的累计销量的预测值(运算结果)。显示在单元格c23——c31中。将运算结果图表化后如图3所示,从中可以看出。实际值和用规划求解求出的最优逻辑曲线非常稳合。
图4
作为参考,把上述数据用Excel支持的近似曲线中的线性近似和对数近似表示出来,分别如图4和5所示。关于指数近似、幂近似、多项式近似,请读者自己尝试操作。
图5
图6
使用Excel规划求解求出最优生长曲线,还是比较简单的,根据图表我们也可以清楚的看到数据分析预测的情况。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
核心资源推荐 CDA教材(2025):https://edu.cda.cn/goods/show/3151CDA模拟题(2025):https://edu.cda.cn/goods/show/2845CD ...
2026-10-28先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27