京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
掘金公开大数据背后的商业价值
5月20日,大数据产品平台天眼查联合国际数据挖掘协会中国分会(KDD China)在上海举办了主题为“掘金公开大数据背后的商业价值”的2016大数据论坛。第一财经传媒有限公司CEO周健工先生,KDD CHINA主席、香港科大计算机系主任杨强教授,天眼查创始人、董事长、国家“千人计划”专家柳超博士作为嘉宾出席了论坛。
与大数据行业已展开丰富讨论的医疗、消费、金融、公共安全等非公开大数据领域不同,本次论坛直指被大家忽略的公开大数据领域的相关话题,,就公开大数据的商业价值、可靠性、安全性以及是否涉及隐私等问题展开深入讨论。此外,天眼查和KDD CHINA现场发布了联合学术计划,由天眼查提供业界最前沿的工业技术和实战经验,KDD提供最前沿的学术研究视野,共同发力铸就公开数据的商业未来。
大数据按照访问权限来划分,可分为私有数据和公开数据。而谈到大数据的价值问题,一般观点认为那些被特殊权限包裹起来,不是每个人都能够自由访问调用的数据,才具有价值,例如银行交易记录、抵押信息、医疗数据、通讯数据、电商交易数据等等。因为“物以稀为贵”,私有数据具有天然的高价值属性,因此,大量机构和企业在大数据领域都聚焦于私有数据的价值挖掘,比如医疗领域的拍医拍,电商领域的百分点。
与私有数据不同,公开数据是指每个人都能够访问的数据,具有公开、透明、种类繁多等特征。人们日常生活中随处可接触到的诸如行政处罚信息、土地出让公示、法院公告、新闻、外汇交易信息、股票交易信息、商标公示信息、专利公示、域名备案、水质量、城市污染查询、灾害预警、航班动态等等,都是公开数据,但却较少人关注其价值,较少有机构能够有挖掘其价值的技术能力,因此价值挖掘空间大。可以说,公开数据的价值增长空间,比私有数据更大。
无论是私有数据还是公开数据,其价值体现都需要通过数据清洗整理、服务调用和产品化三种手段。产品化,是能够让普通的用户都能感受到大数据的价值魅力的最高层级的数据处理形式。而让公开数据产品化,对一个大数据企业的产品理念和技术能力都提出了更大的挑战。目前,天眼查已经构建了完整的、集数据采集、数据清洗、数据聚合、数据建模、数据产品化为一体的公开大数据解决方案,针对政府机关、金融机构、律师事务所、传媒机构等多个领域提出大数据解决方案。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27