京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据决策:生抽指数_数据分析师培训
在调味品行业,谁能抓住产品发展的趋势,谁就能快速地发展。投入同样的资源、时间得到的销量和利润完全不同。这里,我们就通过一个“生抽指数”来给大家讲讲如何运用大数据来做营销决策。
在说生抽指数之前,我们先提一下“榨菜指数”,百度是这么说的:
榨菜指数
1、基本信息
根据畅销全国的涪陵榨菜这几年在各地区销售份额变化情况,推断人口流动趋势的一种非正式的理论。
该指数由中国国家发改委的官员提出,他们据此在起草《全国促进城镇化健康发展规划(2011-2020年)》时,将全国分为人口流入区和流出区两部分,针对两个地区的不同人口结构制定不同的政策。
榨菜,属于低质易耗品,收入增长对于榨菜的消费几乎没有影响。榨菜这几年在全国各地区销售份额变化,能够反映人口流动趋势。2009年至2012年,榨菜在华中地区、中中原地区和西北地区的销售份额上升,与这几个地区的农民工回流增长相吻合。
2、相关理论
国家发改委规划司官员发现,涪陵榨菜在华南地区销售份额由2007年的49%、2008年的48%、2009年的47.58%、2010年的38.50%下滑到2011年的29.99%,从占半壁江山滑落到30%以下。这个数据表明,华南地区人口流出速度非常快。
涪陵榨菜集团广州办事处证实了这一现象,回流人口对于华南大区的销售影响很大。办事处负责人说,八年来,广东地区市场份额明显在下降。从增速上来讲,2011年当年华中、中原、西北地区营业收入比上年增长45%-57%不等,而华南地区仅有1.28%的增长。
生抽指数
网民刚开始觉得“榨菜指数”非常新鲜,很快就开始嘲笑发改委官员瞎胡闹。不过,如果研究一下酱油品类之中的生抽这个品种,就会发现,生抽的情况与榨菜增长相当一致。所以,今天我要谈到生抽指数这个词,这也是广州名道营销顾问机构在全国首次发布这个词。
在2010年前后,生抽在广东市场的增长开始放慢,增长大约只有5%,这样的情况一直持续到2014年,而同期,华中、西北、华北地区,生抽的增长超过40%,在2010年到2013年之间,这些地区的年增长超过50%,基本上是井喷式的增长。
它的增长原理和榨菜的增长逻辑是一样的。就是沿海务工人员回迁到内地,把在沿海的消费习惯带回到内地。
这样的增长原理,连海天酱油也曾错过,从海天味业上市前的招股说明书之中可以看到,海天在上市前一年,销售量对比上一年居然还下降了。这个就是因为内地的消费者已经从消费老抽转移到消费生抽上面了,而海天可能错误地认为老抽的下降是由于经销商和销售人员不努力造成的,结果把工作的重点放在推广老抽上面。由于老抽在当时占海天公司全公司销售额的比重过大,又没有及时进行品种结构的调整,造成了下滑。
好了,看完上面的两个指数,你是否还可以推测出其它品类在内陆市场的增长机会呢?欢迎微信探讨。
结论:无论你是厂家,还是经销商,如果你对于市场趋势方面不够敏感,也没有不断地通过学习了解到这些趋势,那么,你只能赚个辛苦钱,这个就是选择比努力重要,而选择的依据,就是大数据。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27