京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
9.CORR 计算变量之间的相关系数, 包括皮尔逊的积矩和加权积矩相关。 10.CPORT 将一个 SAS 库,特别是 SAS 数据集或 SAS 目录转换成一个顺序文件格式,此 格式能 被传送到第6版系统上去。 11.DATASETS 对一个 SAS 库进行列表、拷贝、更名、子和删除 SAS 文件(数据集和目 录)。 12. DBF 使 SAS 数据集与 dBASEⅡ、dBASEⅢ文件互相转换。 13. DIF 使 SAS 数据集与数据交换格式(DIF)文件互相转换。 14. DOWNLOAD 实现微机与主机间的连接,并使信息从主机向微机传递。 15. FORMAT 为字符型或数值袖量定义你自己的格式。 16. FORMS 为信封、邮件等打印标签。 17. FREQ 产生1~n 维的频数表和交叉表。对于2维表,进行 χ2 检验等。 18. MEANS 为数值袖量产生简单的描述性统计量。 19. PLOT 绘制两个连续变量之间的散布图、线图等。 20. PRINT 打印 SAS 数据集中的观测。 21. PRINTTO 为 SAS 过程的输出定义一个目标, 也可改变 SAS LOG 的目标。 22. RANK 为一个 SAS 数据集中的一个或多个数值袖量计算秩。
23. SORT 按照一个或多个变量整理 SAS 数据集中的观测。 24. STANDARD 按给定的均数宏准差对 SAS 数据集中的一些或全部变量进行标准化,并 产 生一个包含标准化值的新 SAS 数据集。 25. SUMMARY 对 SAS 数据集中的数值变量计算描述性统计量,并把结果输出到一个新 SAS 数 据集中去。 26. TABULATE 从分类变量、分析变量和统计量关键词的组合构造描述性统计量的表。 27. TIMEPLOT 绘制一个或多个变量随时间变化的图。 28. TRANSPOSE 使 SAS 数据集中的观测与变量互相转换。 29. UNIVARIATE 对数值变量产生简单的描述性统计量(包括分位数)。 30. UPLOAD 实现微机与主机间的连接,并使信息从微机向主机传递。 Ⅱ.SAS/STAT 模块中的过程 1. ACECLUS 对欲进行样品聚类分析的资料进行预处理,使之更好地满足聚类分析的条 件。 2. ANOVA对来自各种试验设计的平衡资料进行方差分析。 3. CALIS 用协方差结构分析估计线性结构模型的参数,并进行检验。 4. CANCORR 实现典型相关分析、偏典型相关分析和典型冗余分析。 5. CANDISC 实现典型判别分析。 6. CATMOD 利用模型对分类资料进行分析。 7. CLUSTER 用 11 种方法对 SAS 数据集中的观测进行系统聚类分析。 8. CORRESP 实现简单的和多重的对应分析。 9. DISCRIM 对定量指标进行判别分析,并给出判别函数。 10. FACTOR 对资料进行几种类型的公因子分析和主成分分析。 11. FASTCLUS 对很大的数据集进行聚类分析,并能较好地把全部观测分为两类或三类。 12. FREQ 参见“SAS/BASE 模块中的过程”第 17 个过程。 13. GLM 用最小平方法拟合一般线性模型,可实现回归分析、方差分析、协方差分析、 多 元协方差分析和偏相关分析。 14. LIFEREG 拟合失效时间资料的参数模型。 15. LIFETEST 对生存资料进行非参数统计分析。 16. LOGISTIC 用最大似然法对二项或有序反应资料拟合线性 logistic 回归模型。 17. NESTED 对来自系统分组设计的资料进行随机效应的方差分析和协方差分析。 18. NLIN 对非线性模型的参数进行积最小平或加权最小平估计。 19. NPAR1WAY 对来自单因素设计的定量资料进行非参数统计分析和对秩进行方差分 析。 20. ORTHOREG 对病态资料进行回归分析。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27