京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
2014年12月12-14日,由中国计算机学会(CCF)主办,CCF大数据专家委员会承办,中科院计算所与CSDN共同协办的 2014中国大数据技术大会 将在北京新云南皇冠假日酒店拉开帷幕。大会为期三天,以推进行业应用中的大数据技术发展为主旨,拟设立“大数据基础设施”、“大数据生态系统”、“大数据技术”、“大数据应用”、“大数据互联网金融技术”、“智能信息处理”等多场主题论坛与行业峰会。由中国计算机学会主办,CCF大数据专家委员会承办,南京大学与复旦大学协办的“2014年第二届CCF大数据学术会议”也将同时召开,并与技术大会共享主题报告。
本次大会将邀请近100位国外大数据技术领域顶尖专家与一线实践者,深入讨论Hadoop、YARN、Spark、Tez、 HBase、Kafka、OceanBase等开源软件的最新进展,NoSQL/NewSQL、内存计算、流计算和图计算技术的发展趋势,OpenStack生态系统对于大数据计算需求的思考,以及大数据下的可视化、机器学习/深度学习、商业智能、数据分析等的最新业界应用,分享实际生产系统中的技术特色和实践经验。
携程资深软件工程师廖晓格将在“大数据技术”分论坛带来“让大数据更实时和可视化”的演讲。大数据不仅是数据规模大,而且最好能实时查看和分析。 实时和可视化拉近了大数据与普通用户的距离,更加贴近业务需要。携程在大数据实时和可视化方面做了不少努力,实现了以下目标,廖晓格将在演讲中分享携程在其中的经验和技术:
廖晓格,携程资深软件工程师
有6年Hadoop相关应用开发经验,先后在PPTV,eBay,携程参与开发过相应大数据平台相关应用,目前在携程Data Infrastructure team负责大数据平台的运维和开发工作。
CSDN:你所在的公司,都曾使用过哪些大数据技术?你对这些技术满意的地方和不满意的地方分别有什么?
廖晓格:我们公司比较重视大数据技术,我们主要使用的技术是Hadoop生态环境的各种开源框架,storm,spark等。满意的地方是他们都是开源的,所以遇到问题的时候总会找到解决方案,而且社区也很活跃, 能够获得很多帮助。同时也会遇到很多bug,需要对使用的框架很了解,才能很好的使用它,幸亏我们有很强大的运维和开发团队支持,不断优化,不断解决问题。
CSDN:根据你的了解,目前类似的企业中,在数据方面,遇到的最大困难是什么?
廖晓格:据我了解,每个公司都有很多数据,每天T级或P级的数据,但是大部分都是搞技术的不懂业务,搞业务的不懂技术,这样就不会很快很有效率的利用数据来帮助业务,所以让大数据可视化很重要,业务人员可以很方便的获取他们想要的数据,可以省去很多沟通的成本。
CSDN:在大数据领域,目前还有哪些技术是你正在观察和研究的,为什么你看好这些技术?
廖晓格:Storm,Streaming流式计算和Spark是我现在正在观察和研究的,互联网的竞争压力很大,所以很多东西要快,谁比较快就占领了优势,大数据也一样,数据早点出来,业务就可以早点做决策。我们也是不断改进,不断往这个目标前进。
CSDN:请谈谈你在这次大会上即将分享的话题。
廖晓格:我分享的是Make big data visualizable and real-time,让大数据更加实时和可视化,携程每天上T的数据都是实时从网站,手机等各种应用端流到服务端,如果没有可视化,根本不知道用户发生什么行为,哪个产品用户更加喜欢。如果计算很慢,我们将会不能给用户很好的反馈,不能及时发现和解决各种应用端遇到的各种问题,这样就不能给用户很好的体验,将会流失大量的用户。我们目标在第一时间为用户提供最优的服务。本文来源:CDA数据分析师官网
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27