京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据:物流掘金的新武器
当前,大数据应用的风潮,正盛行于各行各业。许多具有前瞻战略眼光的企业,已然通过大数据的武装,形成了区别于同行的核心竞争力。那么,对于物流行业而言,大数据应用究竟有着怎样的价值?
从一些案例中,简单地阐述三类大数据在物流行业中的应用模式:
一是,自建物流的企业基于生产或销售的预测对物流活动的指导。因为,在自建物流的关系中,物流部门可以获得更多的数据资源。在大数据的支持下,一些看似没有意义的数据也能为物流活动提供指导作用。例如,美国亚马逊公司早在2008年就实现了通过分析网页浏览量和货物购买的关系,预测商流发生的时间和地点。亚马逊的物流部门则在交易未产生之前,就能将货物运往目的地附近,从而大大提高了物流服务水平。
二是,第三方物流公司采集车辆内数据指导运输。大型第三方物流企业往往拥有很多的车辆,每天车辆油耗的费用就十分庞大。对此,UPS正在开展一个项目,即通过侦测UPS配送车辆上的地理位置信息、装载率、货物类型等实时信息,通过大数据分析能力整合这些信息,为司机提供合理的、优化的路线安排,而此项目在实验地区已经为UPS节约了数十万美元的燃油费用。
三是,电商企业牵头,物流企业入股,通过共享数据指导物流活动。由于物流企业之间存在着严重的竞争关系,所以大家都不肯轻易地共享自己的数据。而通过各自控股的方式,可以更好的共享数据。例如,阿里巴巴公司联合五大快递企业成立了“菜鸟网络”,推出了全新的物流数据雷达服务。物流数据雷达将可以提供详细的区域和网点预测,不仅可以监控到中转站,还可以监控到行政县区及服务网点的层面。这些数据不仅可以更加客观地帮助电商平台和快递企业做出决策,同时还便于通过线路预测帮助各大快递企业分拨不爆仓,并有利于提升快递“最后一公里”的服务质量。此外,通过数据雷达,商家也能更加清楚地实现物流订单管理,揽收率、在途率、签收率等一目了然;同时,商家还可以针对不同情况采取对应的措施,如长期在途订单的消费者关怀,已签收用户的售后服务,快递异常情况的主动跟进和协调处理等等。
由此可见,大数据给物流行业带来的直接效果就是降低物流成本,大大提高物流业的社会效益。仅凭此一点就可以断定,大数据的应用在物流业中将有巨大的发展空间。特别是在《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》利好政策的扶持下,大数据的应用将成为未来物流业发展的主流趋势。
首先,应用大数据可以帮助物流企业开发物流领域的“黑大陆”。如果人们能够掌握物流活动过程中的全部数据,那么,所谓的物流“黑大陆”将不复存在;而如果能够充分分析和挖掘这些数据的价值,那么,则可以有效地帮助我们找到物流市场的潜力所在。
第二,应用大数据可以帮助物流企业做出正确的决策。在物流领域中,成本和效率一直都是难以同时兼顾的。但通过数据分析,可以让物流企业看到具体的业务运行情况,清楚地判断未来业务发展方向,从而有助于物流企业更加专注于核心业务,提升自身的竞争能力;同时,通过对实时数据的掌控,物流企业还可以即时对业务进行调整,确保业务板块都可以赢利,从而实现非常高效的运营。
鉴于以上优势作用,加强对大数据的进一步研究与应用,将是带动整个物流行业实现升级与跃进,打造社会化、节约化、标准化的新物流服务链,以及全方位提升我国物流业服务水平、信息化水平的必由之路。特别是在《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》利好政策下,我们更应该强化大数据应用,提升大数据能力,推进大数据在物流行业中的快速发展。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27