京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
英特尔让大数据“接地气”:Hadoop从架构做起 _数据分析师
当大数据成为常挂在口边的一个词,那么,接地气就显得尤为重要。英特尔将大数据解决方案英特尔Hadoop发行版软件最先发布在中国,并在通信等行业得以实施,更要紧的是,英特尔为ISV、应用软件供应商在大数据上的实施带来了便捷。
中国是大数据的最佳实践地
由于中国市场容量大,所以,大数据在中国有非常好的发展环境。英特尔在大数据领域的探索,中国区处在全球的前列。去年,英特尔在中国就已经有一些典型的案例实施,去年三季度在国内发布了大数据解决方案英特尔Hadoop发行版软件,全球市场直到今年2月才发布,已经领先了一大步。
英特尔数据中心软件部中国区首席技术官苗凯翔介绍,早在2009年的时候,Hadoop还是被英特尔作为创新主题来进行的,三年的时间,Hadoop就变成了产品,并在电信、交通等行业有了应用。
图:英特尔数据中心软件部中国区首席技术官苗凯翔
去年,中国联通选用英特尔Hadoop发行版,解决手机上网流量记录查询业务发展中遇到的大数据难题。今年4月,博康智能网络科技股份有限公司与英特尔共同成立了英特尔-博康智能智慧城市联合实验室。
为了顺应这种趋势,英特尔数据中心软件部在去年应运而生,围绕大数据解决方案,英特尔推出了Hadoop发行版软件,这些举措,给英特尔带来了种种疑问。
英特尔是否要自己做应用?
英特尔中国行业合作解决方案服务部企业技术销售与数据中心咨询资深经理张哲源指出,英特尔是一家开放的公司,架构、方案基本上都是以开放为主,包括采用大数据的解决方案也是开源开放为基本,只是英特尔花了更多时间在英特尔自己的平台上做了更多的优化、开发,直接或者间接带给客户更大的价值。
图:英特尔中国行业合作解决方案服务部企业技术销售与数据中心咨询资深经理张哲源
英特尔去做软件开发,并不是跟其他软件公司竞争,而通过软件平台上的运行和优化把解决方案给最终用户。英特尔通过和行业解决方案伙伴一起合作,提供最佳的解决方案。
在实践中,英特尔意识到,不能一直停留在硬件或者基础设施提供商,要往软件发展,从服务的角度为导向提供给客户最终价值,所以,英特尔的主业和重心还是放会在平台和基础架构。
软件+软件,怎么合作?
一直以来,英特尔以芯片厂商的角色出现,和软件厂商的合作也是软硬结合的方式,如今,英特尔数据中心软件部和像用友这样的软件公司合作,用友也有新的感触。
用友医疗卫生信息系统有限公司副总裁、用友智慧健康研究院首席专家徐春华表示,在整个应用软件产业链中,用友把自己定位在ISV的角色,以自己的产品和解决方案作为自己最大价值体现。把自己看作是一家应用软件开发商,这意味着最终用户使用用友产品的时候一定是没有办法只使用用友的内容,一定还会涉及到操作系统、中间件、数据库、网络、硬件、存储等等。但是,用友所提供的完整的解决方案则是这个整体的体现,交付给用户。
图:用友医疗卫生信息系统有限公司副总裁、用友智慧健康研究院首席专家徐春华
英特尔本身是芯片厂商,在业界有基于其芯片的产业联盟,用友与英特尔合作能够比较好解决PC服务器层面厂商差异的问题。
作为芯片厂商,英特尔推出的Hadoop发行版软件可以看成是类似于操作系统或者数据库的产品,和IBM的DB2和ORACLE的数据库没有本质差别,并且它的数据库已经针对X86的架构进行了优化。原来可能需要找到多个合作伙伴才能解决的问题,现在在一个团队就能快速解决。(文章来源:CDA数据分析师)
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27