京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据让我们前所未有的方式和观点,看到究竟什么有用、什么没用,以前不可能观察到的种种学习阻碍,现在有办法一一化解,大幅改善学生的学习成效,颠覆传 统教学模式,造福更多学子。课程可以依据学生个人的需求做调整,真正做到因材施教,因为教师可以透过学生在线上学习时不经意的行为来判断成效、调整教学内 容和顺序,以及多次复习会造成学习瓶颈的困难观念,甚至即时因应学生的反应而出招等等。教师的工作不会被教学网路和影片取代,而会变得更有效益、也更有 趣,因为能够更专注针对学生作个人化的指导。
他们也认利用大数据分析,学校领导者和政府决策官员,也能用更低的成本提供更多教育机会,这些正是减少社会贫富差距、让社经阶层流动的重要因素;社会大众 也能够知道「学习」应当是怎么一回事,打破教育主管机关和学校的垄断地位,从而让教育的本质和体制彻底翻转。他们主张,大数据时代正是不断学习的时代、翻 转教育的时代!
不过大数据的应用是双面刃,我们可能会把相关性误判为因果,而且如果学生的个资无法被保护,其旧学习歷程被曝光,可是会影响日后的升学与就业。关于这方 面,《大数据:教育篇》引用了《大数据》的许多观念和案例,例如误将相关性当因果以及个资保护等等,所以建议也要去读《大数据》这本书。
不过,尽信书不如无书,作者在西方遇到的问题,和我们在东亚遇到的,有很大的差异。最大的差异有两点。
一个大差异,在一张很多网友在脸书分享的图表清楚表达出来:图裡有两条轴线,第一条轴线为「欧美人才养成」,而第二条则是「台湾人才养成」,轴线将学习生 涯分成「学前」、「小学」、「国中」、「高中」以及「大学」等五个阶段。「欧美人才养成」各阶段的学习目标相当明确并且不同,学前做好生活管理、小学探索 环境、国中要开始找寻自己的梦想、高中则要面对生涯抉择,而到了大学就要开始培养实务能力。
台湾人才培养的轴线,从「学前」一直到「高中」生涯,全是「读书考试」,一直到「大学」时期,才要将「生活管理」、「探索环境」、「找寻梦想」、「生涯抉择」以及「培养实务能力」一次统统完成,其中当然还少不了「读书考试」。
欧美的教育偏向素质教育,相对于偏重考试的应试教育而言,较为注重体育、艺术能力和多元智能的培养,而真正的素质教育,目的在于让学生能发挥个人潜能,各 展所长,并培养良好的品格,并不局限于学术上的才能。台湾的教育能够筛选出很会考试(甚至还不见得会「读书」哦)的学生,连公务系统都极度依赖考试,虽然 有好些公家工作几乎不需要考试的技能。可是因为考试实在太浮滥,使得疲于奔命的教师能好好用心出题的时间都被严重压缩,连有没有认认真真地好好考考学生各 方面的学术能力都成问题,更甭提学术能力也非社会所需的全部。
另外一个差异是,台湾的教育太过注重标準答案,可是严重扼杀学生的创意。但是欧美的教育很注重个人的启发,所以顶尖的人才在欧美的教育环境,往往可以更容 易发挥出他们的潜力,表现出他们充沛的创造力。可是他们的对素质一般的学生,反正做得不见得比台湾好。台湾的教育环境,让学生拚命练习考试、练习考试再练 习考试,让学生的程度比起欧美整齐的多。以我和朋友们在美国唸博班当助教的经验来看,台湾学生的程度差异在一个班中,算是比较整齐的,成绩优劣几乎凭个人 努力付出多寡。可是在美国大学,尤其是公立学校,大部分的学生,在数理方面真的很不行!
举个例子来说,我们常常看到学生在实验数据中,他们尝试要把上吨的盐溶在小烧杯裡,或者把实验桌上的小铅球射上火星,因为连单位都搞错了Orz 有位老师在普通生物学考题上问学生什么是pH值,居然有四分之一的学生选择「它不存在」;还有老师指出,大四的学生,居然有两成回答果蝇的基因数量是小于 一,另外两成写无穷大(正确数目大约是一万多),他说那四成学生基本上是「完全的废物」;还有很多搞笑的事,真是罄竹难书。面对这些学生,教授们的态度往 往是「放弃」,可是大数据或许能让这情势反转。
台湾的教育环境,往往比欧美更善待中上程度的学生,用严酷的练习考试来磨练他们的能力,可是却严重地忽略了顶尖人材的教育,而且也几乎完全没有为培养社会 各界的领袖所準备。台湾的大学,就算连顶尖的台大和清大,大致上都还是停留在训练优异的干部为主,教授的教学方式和内容,和其他大部分的大学几乎没差太 多,顶多深度有一些差异而已。可是,就拿美国来说,顶尖大学的目标是在培养顶尖的领袖!一流大学的目标是在培养社会各界菁英、二流大学的是在培养优异的干 部、叁流大学的是在培养良好的基层员工等等。所以,很不幸的,台湾的大学可能在培养优异的干部上很称职,可是要成为社会各界菁英,就只能靠学生自己的努力 和见识,领袖的话就算了。
要培养出优异的干部,大数据的应用应该有其优势,可是社会菁英和领袖的培养,大数据或许无用武之地,因为大据数无法告诉你过去未曾发生的事情,也无法预测 和产生出创新,因此对于台湾的教育,大数据可以提高学生的学业,可是五育的训练,以及领袖和社会菁英的培养,我们可能先不要去思考什么大数据之类的,先从 整体教育环境下手才比较实际。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27