京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
计算机行业:大数据,下一个浪潮_数据分析师考试
数据成为DT 时代的核心要素。今年上半年互联网热出现一个新动向,就是入口和应用场景的争夺已到了短兵相接、贴身肉搏的激烈程度。巨头们争夺的最终目标是数据资源。数据已成为DT(数据技术)时代的核心要素。世界经济论坛报告曾经预测:“未来的大数据将成为新的财富高地,其价值可能会堪比石油”,成为战略性资源。
被低估的影响:大数据将指引人类走向智能社会。一方面大数据“量”和“质”的双提升奠定人工智能的基础,另一方面数据驱动颠覆传统计算机算法,导致人工智能出现突破性进展,而人工智能又进一步加速了大数据价值的挖掘和应用,使人类社会进入了向智能社会发展的“正循环”。
政府:推动大数据应用的最关键力量。政府拥有最多且最具应用价值的核心数据,一方面大数据已经上升至各国国家战略,政府推进大数据开放已经是大势所趋:美国等发达国家纷纷布局大数据产业,推出大数据相关政策。大数据对整个世界的影响力呈现快速增长趋势,将引发新一轮大国竞争。另一方面我国对大数据的政策支持力度上不断提升,大数据战略将上升至国家战略,国务院已经下达各部委大数据工作任务行动时间表,大数据发展紧迫性和必要性可见一斑,同时也意味着我国大数据发展面临历史性机遇。
数据价值正在被不断发现。互联网早期有句名言 “在网上,没有人知道你是一条狗。”如今有了大数据,在网上,不仅有人知道你是一条“狗”,而且还知道你是一条什么样的“狗”,爱吃什么、什么时候睡。大数据除了具有挖掘商机、精准营销、决策支持、提高效率等发现价值功能,还有创造价值的功能:能创造新的消费体验、创造新的商业模式和创造新的消费需求。
大数据产业链:一是数据收集,其途径:1、自行收集。如今年1月工行“融e 购”商城正式上线,其目的是希望通过发展电商来获得大数据方面的主动权;2、与第三方合作。如平安银行携手eBay 推出“贷贷平安商务卡”;3、“线下数据”转变为“线上数据”。传统行业的“线下数据”转变为“线上数据”将是DT 时代的血液之一。“线下数据”就是传统行业的优势。二是数据处理,数据处理包括鉴别、整理、归类以及建模分析、挖掘利用等,数据科学家可能成为未来最热门职业。三是技术支撑,包括硬件和软件两部分。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27