对于面试官的问题：你在项目组里拿到一个项目是怎么开展的呢？

马锦涛

2020-10-25 阅读量: 2404

一般大公司流程如下：

1、项目立项：产品以及高层人员进行项目的投入，以及一定时间内的产出回报，最大的风险评估等一些要素进行深究讨论，拍桌立项
2、项目概要需求评审：一般这类评审都是产品经理、项目经理、开发、测试、运维等一类相关人员参加一期需求开发的范围、时间、等确认
3、项目详细需求评审：项目模块需求拆分，进行详细需求拆分、评审、分工
开发、测试开工：这里说测试哈；一般进行需求测试计划撰写---测试用例设计---测试用例评审---测试用例执行----提交缺陷---跟踪并协助开发解决缺陷---回归测试---梳写测试报告---输出测试结果到相关人员