京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
作者:接地气的陈老师
来源:接地气学堂
业务方要你人工智能大数据精准预测,预测偏差多少钱,就扣你多少钱的工资,你怕不?!偏偏真的就有很多类似场景,话不多说,直接上干货:
问题场景:
某互联网金融公司准备通过投放获取投资客户,最近听说私域流量很火,但是从来没在公众号渠道试验过,现计划在公众号渠道进行投放,请数据分析部门利用大数据人工智能精准预测投放效果,到底做一次投放能赚多少钱。假设你是这个公司的数据分析师……
1 别忘了你还有这个武器
正确回答:预测个屁!业务部门是不懂数据原理的,有想不明白的事搬出“大数据人工智能”就好了。但做数据的人脑子得格外清醒。按题中的场景,业务上连一次都没做过,连数据都没有,这还预测个毛线。这时候应该做测试,先收集一些数据,有了相当的数据积累以后再谈预测的事。
测试从来都是数据分析解决问题的手段。俗话说:是骡子是马,拉出来遛遛。测试就是遛马的过程,结果好坏一眼即明。特别针对:新渠道、新产品、新团队这种创新情况。旧的数据不能完全推演创新,就更得上测试了。只不过,这些年热炒的都是基于自有App的ABtest,所以很多新人忽视了更普遍的测试设计方法,今天我们系统讲解下。
2 设计测试的基本要求
很多新人会想当然的认为:测试不就是让业务先搞几次,那让他们搞,我们等着收数据不就好了。这种偷懒的想法,会在事后给自己添加无穷无尽的麻烦。
首先,测试是有业务代价的。
比如本场景中,投放是为了拉新用户和新投资,花了钱要见效果,不然肯定被老板diss。那么相关的问题就来了:
这些都得事先有个清晰界定,才能避免纠结。
其次,测试是有内容设计的。
比如本场景中,用户会不会被吸引来,和投放号类型、投放时机、文案、转化路径、产品选择、CTA动作,都有关系,如果一开始不做认真设计。只是简单的丢一个,那很多其他可能无法对比测试,就不能推导出有效结论。
再次,测试是受投入影响的。
比如本场景中,有可能优质的渠道需要花很多钱,有可能用户补贴力度得比其他渠道大一点,导致的结果就是可能第一轮不见效,但第二轮增加力度就见效了!所以要不要做追加投入,也得事先考虑清楚。
由于以上三点,使得测试需要分四个阶段,做好充分的准备再上路(如下图)
3 部署阶段
部署阶段要解决的是战略问题:
在本场景中,作为新投放渠道测试,则首先得搞清楚渠道的定位。常见的有:
主力渠道:承担50%+的流量来源,主要投资方向
助攻渠道:承担20%+的流量来源,次要投资方向
边缘渠道:单渠道流量不超过5%,选择性投放
零散渠道:有它没它关系不大,聊胜于无
可以根据当期的整体渠道投放目标,反推需要的流量;之后根据业务上策略(下决心建立新渠道,还是跟风玩玩),把任务分配清楚,之后定义好本次测试新渠道的定位。有了清晰的定位,自然很容易得出:投多少钱,做多少次。有了财力、人力、时间的界定,后续设计方案就简单了。
4 准备阶段
准备阶段要解决的是战术问题:
在本场景中,由于是完全没有经验,因此需要第三方/同业的案例、数据做支持。虽然不能拿到100%准确的数据,但至少能照猫画虎,比如:
经过梳理,至少有一个大概方向,比闭着眼睛瞎胡做强的多。注意,站在用户角度,影响用户行为的因素是综合性的。比如公众号渠道投放,标题、长度、投放时间、内容写法、CTA、转化路径、产品价格、产品属性等等等都会有影响。
用数据进行测试,很难在一次测试把以上因素全部拆解清楚,因此需要提前准备多个测试版本,且测试版本之间差异不能太大,有一定延续性,这样才能为后期分析做好准备。
以上全部是标红加粗,是因为在实际工作中,业务方经常喜欢纠结细节,结果搞出来的各个版本一个天上一个地下,完全没有可比性。除了看整体转化结果外,细节完全无法对标,因此很难做深入分析。可以说事后分析的艰难,有80%是因为事先没有做好计划导致的,切记切记。
5 测试与复盘阶段
准备好以后,可以上线测试和复盘。本场景是渠道投放,且目标就是获取新投资用户,因此考核结果指标相对简单清晰,看转化来的用户数,用户投资率,用户投资金额几个指标即可。只要测试结果能达成部署阶段的目标,就算渠道合格,完成任务。如果不行,可以根据事先制定的迭代方案,进行迭代优化,进一步观察效果。
这里要强调的是一些细节问题:
1、结果判断和原因分析要分开。先判断结果是否可接受,再分析哪个环节有问题。
2、迭代有顺序进行,产品、价格、内容要分开。最好一次换一个,最差也不要仨一起换。
3、优先换产品、价格,内容不一条条换。内容涉及细节太多,全部测出来成本太高,因此优先考虑产品和价格。
这样看数据的时候,可以按以下顺序展开:
6 小结
为啥开头要问如何人工智能大数据精准预测?是因为很多同学真的以为能预测!不但业务部门迷信预测,连很多数据分析师自己都信了,还真以为随便搞几个数字就是大数据了,真以为随便怼个模型调个参就是人工智能了,还真为人工智能就是全知全能的上帝一道金光从天而降代码就能变成钞票,随着键盘的敲动从屏幕里喷薄而出……
这些看似毫无技术含量的传统流程,才是用数据保障业务增长的秘籍。
——热门课程推荐:
想从事业务型数据分析师,您可以点击>>>“数据分析师”了解课程详情;
想从事大数据分析师,您可以点击>>>“大数据就业”了解课程详情;
想成为人工智能工程师,您可以点击>>>“人工智能就业”了解课程详情;
想了解Python数据分析,您可以点击>>>“Python数据分析师”了解课程详情;
想咨询互联网运营,你可以点击>>>“互联网运营就业班”了解课程详情;
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在统计学分析、实验研究、业务数据复盘过程中,单因素方差分析是检验自变量对因变量是否存在显著影响的核心方法。其中,两个水平 ...
2026-05-26【核心关键词】算法、客户、大数据、互联网、调优、建模、模型优化、机器学习、评分卡模型、模型开发、智能风控、业务场景、数 ...
2026-05-26 很多数据分析师写过无数个 SELECT,但当被问到“新建一张表,该如何定义字段类型来保证数据质量”“创建视图和存储物理表有 ...
2026-05-26在数据清洗、统计分析与数据质量检测工作中,箱型图(又称箱线图、Box Plot)是最直观、最高效的可视化分析工具之一。相较于柱状 ...
2026-05-25在大数据分析、数据清洗、质量管控、风险监测等领域,异常数据识别是保障数据质量、确保分析结论精准、规避业务决策失误的核心基 ...
2026-05-25 很多数据分析师精通Excel函数和透视表,但当被问到“数据从哪里来”“表和视图有什么区别”“数据库管理系统和SQL是什么关系 ...
2026-05-25数字化经营时代,企业的市场竞争早已从经验决策转向数据决策。门店营收、用户转化、产品销量、成本损耗、存量资产等所有经营行为 ...
2026-05-22在MySQL数据库日常运维、业务数据校验、数据迁移与数据清洗场景中,自增主键ID的连续性校验是一项基础且关键的工作。MySQL的Auto ...
2026-05-22 很多企业团队并非缺乏指标,而是陷入“指标失控”:仪表盘上堆满实时跳动的数据,却无法回答“当前瓶颈在哪、下一步该做什么 ...
2026-05-22【核心关键词】大数据、可视化、存储、架构、客户、离线、产品、同步、实时、数据仓库、数据分析、数据可视化、存储数据、离线 ...
2026-05-21在电商流量红利消退、公域获客成本持续走高的当下,存量用户深度挖掘已成为店铺增收增效的核心抓手。相较于付费投放获取的陌生新 ...
2026-05-21 很多数据分析师每天盯着几十个指标,但当被问到“这套指标要支撑什么业务目标”“指标之间是什么逻辑关系”“业务变化时如何 ...
2026-05-21在数据驱动决策的时代,数据质量直接决定分析结果的可靠性与准确性,而异常值作为数据清洗中的核心痛点,往往会扭曲分析结论、误 ...
2026-05-20 很多数据分析师每天盯着GMV、DAU、转化率,但当被问到“哪些指标在所有行业都适用”“哪些指标只对电商有意义”“二者如何搭 ...
2026-05-20Agent的能力边界,很大程度上取决于其掌握的Skill质量和数量。传统做法是靠人工编写和维护Skill,但这条路很快会遇到瓶颈。业务 ...
2026-05-20在统计分析中,方差分析(ANOVA)是一种常用的假设检验方法,核心用于分析“一个或多个自变量对单个因变量的影响”,广泛应用于 ...
2026-05-19 很多数据分析师每天盯着GMV、DAU、转化率,但当被问到“什么是指标”“指标和维度有什么区别”“如何定义指标值的计算规则和 ...
2026-05-19想高效备考 CDA 一级,拒绝盲目刷题、冗余学习?《CDA 一级教材知识手册》重磅来袭!以官方教材为核心,浓缩 13 章 103 个核心考 ...
2026-05-19在数据统计分析中,卡方检验是一种常用的非参数检验方法,核心用于判断两个或多个分类变量之间是否存在显著关联,广泛应用于市场 ...
2026-05-18在企业数字化转型的浪潮中,很多企业陷入了“技术堆砌”的误区——上线了ERP、CRM、BI等各类系统,积累了海量数据,却依然面临“ ...
2026-05-18