黄震：京东钱包抢占大数据金融先机_数据分析师

作为一个长期跟踪互联网金融的研究者，我注意到京东金融从京东商城里内生孵化出来以后，很快扮演了后来居上的角色, 已经成为京东集团增长最快的业务板块。日前“网银钱包”改名为“京东钱包”,京东金融在迭代中演绎的化蝶传奇正在呼之欲出。

首先，京东金融从京东商城里孵化培育出来以后，陆续推出了几大系列产品，从供应链金融到支付业务，从财富管理到消费金融，再到惹火的股权众筹，可以说京东正是踏着互联网金融创新的风头浪尖在前行。

其次，京东将网银钱包更名京东钱包,表面上是名称的变化，但改名的后面，可能意味着一场重大的转型。经过正名以后，京东的支付体系有了更加清晰和明确的品牌定位，或将进一步彰显京东品牌的影响力。

再次，以京东钱包这一移动支付工具为基础，可以重新丈量和设计京东的移动金融战略。

值得关注的是，这一次京东钱包的改名，能否也像前期推出的众筹等产品那样，引起行业的震动和用户的尖叫呢？并且沿着内生发展的路径，在内涵延伸基础上逐渐突破而自成体系？

在今天互联网2.0时代，移动互联已经渗透到人类生活的各个角落。京东钱包的改名，透露出其移动金融战略是建立在京东钱包的移动支付基础上。今后，以此进行的移动理财、移动保险，乃至移动供应链金融，将如影随行,紧贴移动支付的发展和用户的需求。

用户的需求就是互联网金融创新的航标。有了移动智能终端之后，用户不再只是一个线下的消费者，更是一个线上的数据生产者，因此，通过移动终端来服务于用户，就直接实现了020再造。用户持有智能终端既是off line to on line，同时，也实现了on line to off line。用户的衣食住行等日常活动，也就成为了消费金融的广阔应用场景。

聪明的商家会根据用户的各种消费场景，嵌入自己的金融服务，让生活更加便利和美好。京东作为一个后发的电商平台走向互联网消费金融的一个典型代表，据说一直关注用户的需求，并将用户需求作为其创新的指引。他从过去商家忽视的一些领域，比如三农领域、教育行业，发掘京东钱包服务的商机，既助力实现了金融的普惠化，也开拓了移动金融市场的一片蓝海。

京东移动金融的发展在布局完京东钱包之后，基本完成了O2O闭环构架。一方面，有利于过去京东商城的用户，转化为京东金融的客户，另一方面，也能让京东金融的用户便利的享受京东商城的服务。以京东钱包为基础，实现的不仅仅是资金的支付，更重要的是沉淀和发掘整个京东集团各个体系的大数据资源。或许，京东钱包能够因此抢得即将到来的大数据金融的先机。