京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
以下的文章内容来源于柯家媛老师的专栏,如果您想阅读专栏《小白必备的数据思维课》,点击下方链接
https://edu.cda.cn/goods/show/3844?targetId=6753&preview=0
在日常工作中遇到简单的业务问题,可以直接查看数据进行验证并解决,但遇到复杂的问题时,可能看到数据都无从下手,拿到数据也看不出什么问题。本文将介绍一种常见又比较通用的数据分析方法-多维度拆解法,希望能够成为你进行数据分析和解决业务问题的利器。
多维度拆解是通过不同的维度去观察同一组数据,从而洞查数据异动背后的原因。
这种场景往往适用于像分栏目的播放量和新老用户比例等等。

一般适用于从不同渠道浏览到添加购物车到购买的这种全局的转化流程,

像有些跨区域的产品,不同的区域活动的效果自然不同,这时候我们就可以从不同省份的活动情况来进行分析。

比较适用于一些直播类的产品,比如需要去观察打赏主播的等级、性别,来自哪个频道进行多维度的拆解。

举个栗子:我们做少儿英语培训的产品,进行了一波推广营销活动后,想看下推广效果怎么样,如何查看呢?
首先我们从【进入网站事件】进行分析:
从用户性别进行拆分,由下图可以看出,进入网站的用户61%都是女性。相比孩子的父亲,母亲更关注少儿英语培训,这也跟大部分家庭由母亲带孩子有关。

从操作系统进行拆分,可以看出大部分用户来自iOS用户。据相关数据统计,女性用户更喜欢用苹果设备,这也与前面的性别分析是一致的。

按渠道来源进行拆分,由下图可以看出42%的用户来自于订阅号。这是因为我们在活动开始前做了一场公开课,并在订阅号上做了相关推送。

从城市等级这个维度进行拆分,咱们的产品定位是中等偏高收入的人群,这类用户主要集中在一线城市,这也符合我们产品目前的定位。

从进入网站这个事件按新老用户进行拆分,由下图可以发现,每天的DAU在过去的一周内没有发生什么波动,但是按新老用户拆分后发现,随着这一波的推广,咱们的新增用户数一直在涨的,但是DAU却没有啥变化,这是因为老用户一直在往下跌,这一涨一跌交集之后,DAU的趋势没有啥变化,这背后反映的情况是:引入了大量的新用户,但是没有成功的留住他们。

经过推广活动之后,注册-下单-支付的这个流程的转化情况如下图,那么从哪些方面提升转化率呢?我们就可以用多维度拆解的方法,对这个业务流程进行拆解。

首先从渠道来源进行拆解分析,由下图可以看出,百度来的流量虽然不少,但是下单和支付的转化率相比其他渠道还是挺低的。那像这种情况咱们可以加大其他渠道的广告投放力度,减少百度的投放力度。

其次从城市进行拆解分析,在郑州这座城市用户下单的意愿不强烈,这表明我们的产品可能不适合二级城市(新一级城市)的用户。

最后从操作系统拆解分析,由下图可以发现,iOS用户支付能力比较强,这也跟我们的产品大部分是女性用户有关。

基于以上拆解的案例可以看出,多维度拆解法的运作原理非常简单:指标或是业务流程按照多维度拆分,来观察数据的变动,从而找出问题的原因。
业务数据分析对数据分析工作至关重要,不懂业务就很难进行深入有效的数据拆解,所以CDA数据分析师一级把对比分析作为考点,
以上的文章内容来源于柯家媛老师的专栏,如果您想阅读专栏《小白必备的数据思维课》,点击下方链接
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
一、问题:为什么 ID 会"断号" 很多刚接触 MySQL 的同学都会有一个困惑:表里的主键 ID 是自增的,删了中间几行数据之后,ID 变 ...
2026-10-22一、问题场景:为什么会重复 JOIN 同一个子查询 在写复杂 SQL 时,经常遇到这种需求:同一张表或同一个聚合子查询,要和主表关联 ...
2026-10-22人力资源专员是HR体系的执行入口。招聘信息发布、简历初筛、面试安排、考勤汇总、入离职手续、劳动合同与档案管理,大多由这个岗 ...
2026-10-22人力资源经理问“必学技巧”,真正要解决的不是知识清单不够长,而是时间有限、业务催得紧,学完却用不上。更有效的路径是:先用 ...
2026-10-22内容营销岗位的核心任务,不是“把文案写得更漂亮”,而是围绕目标受众,用持续的内容供给影响认知、推动转化并沉淀复购。它至少 ...
2026-10-22理财经理培训课程很多,难的是判断“先学什么、后学什么、学完能做什么”。与其按课程名称罗列,不如先看岗位任务:客户分层与维 ...
2026-10-22理财经理的知识结构,可以先用一句话概括:合规与产品知识决定“不出错”,客户经营与资产配置决定“够不够专业”,市场研判与数 ...
2026-10-22经济学背景做数据分析,优势不在工具,而在问题意识:供需如何相互作用、成本与收益如何权衡、变量之间是相关还是因果。真正的缺 ...
2026-10-22需要,但要把“需要”理解准确。经济学本身就在处理数据:GDP、物价、就业、企业营收、问卷调研,都是经济分析的原料。真正的区 ...
2026-10-22经济学分析能力不是单一技能,它至少由三层构成:把现实问题转成可检验假设的理论框架能力、用数据与统计方法验证假设的工具能力 ...
2026-10-22金融分析师的知识提升,先补的不是更多模型,而是让结论可复核的底层能力。按任务顺序,大致是四层:财务与业务理解、指标口径管 ...
2026-10-22金融分析师的“通用技能”,指换到不同机构、不同行业组仍用得上的底层能力,而非某家公司内部系统的操作经验。按任务拆,日常要 ...
2026-10-22先给结论:数据分析证书不是金融分析师的准入条件,招聘方也不会因为一张证书就直接判断你能做分析。要不要考,取决于你当前任务 ...
2026-10-22金融分析师的核心技能,不是“会看K线”或“会讲宏观”,而是能把一家公司、一个行业或一类资产,转化为可核查的数据判断与书面 ...
2026-10-22产品经理的知识提升,不是把需求文档、原型、SQL、数据分析、项目管理都学一遍,而是先对准目标岗位的真实任务,找出自己最缺的 ...
2026-10-22产品专员提升工作知识,最有效的方式不是先囤课程,而是围绕日常交付的四件事来补:需求调研与优先级判断、原型与PRD表达、竞品 ...
2026-10-22产品运营专员提升个人能力,常见误区是先把Excel、SQL、Python列成一张学习清单,然后从第一个工具开始学。更有效的做法是先回答 ...
2026-10-22产品运营的能力提升,最怕从“课程目录”出发:今天学增长模型,明天背SQL语法,学完却说不清自己负责的功能为什么激活率低。更 ...
2026-10-22产品经理的技能和影响力不是两条分开的赛道。技能决定你能不能把问题分析清楚、把方案设计对;影响力决定你的判断能否被团队接受 ...
2026-10-22产品经理要学的数据分析能力,不是“会写SQL”或“会用BI工具”这么简单。更准确地说,是围绕需求评估、功能迭代、指标监控、实 ...
2026-10-22