京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据分析引发旅游业第二次技术革命
航空公司、酒店和在线旅游预订网站都在最大限度发掘数据价值,提升预订转化率、客户满意度和业务收入。
航空预订服务巨头Amadeus的高级副总裁Herve Couturier认为:
我们已经看到了实实在在的大数据商业价值。大数据可以提升预订转化率,降低运营成本,提升业务收入和客户满意度。
上周Amadeus发布了一份报告——《旅游业来到大数据的十字路口》
英国航空
英航(Brithish Airways)的Know Me项目超越了传统的局限于里程的常旅客计划,能够记住更多旅客的个人喜好。例如,通过数据分析发现旅客在短途飞行时倾向选择靠窗的座位,而长途飞行则喜欢靠过道的座位,方便伸展腿部,这类行为都是经验证的会反复发生的模式。
英航将散布在各个系统的所有与旅客有关的碎片数据和历史数据整合起来,发现很多以前被忽视或无法看到的有价值信息,英航还将数据分析推向最前线,甚至驾驶舱的机组成员手里的iPad。
旅游广告公司Sojern
Sojern收集并聚合来自航空公司、酒店、汽车租赁商和信用卡公司的数据,通过机器学习和高级分析极大丰富了用户个人资料,从中可以发现注入“人们什么时候出行、去哪里、有多少人正在旅行,他们喜欢什么品牌,旅行时间和服务等级”等有价值信息。Sojern的大数据分析技术来自Think Big Analytics,一家位于加州山景城的大数据咨询公司。
Sojern的数据分析结果还被航空公司、连锁酒店和汽车租赁商采用,来适时调整价格和服务名目。例如三角洲航空(Delta)和喜达屋酒店(Starwood)可以通过分析过去一个月在纽约和旧金山之间旅行的商务旅客的数据,制定合理的交叉销售策略并调整库存。
Travelocity
著名在线旅游网站Travelocity将大数据分析用于定价、库存和广告。这三个维度的数据每天都会产生供需变化。Travelocity采用拟归模型,最佳交易分析和推荐引擎向目标客户推送最恰当的产品。Travelocity使用Hadoop作为大数据汇集的环境,然后通过分析模型将结果推送给边缘应用,并支持实时决策。
总结
大多数旅游业的大数据分析应用可以归结为三大类:一类是提升企业内部运营效率;二是优化定价和库存;三十为客户提供更好的,基于情景的服务。所有三种分析都面临大数据挑战,旅客产生的各种数据,如目的地、航班、火车、游船、酒店房间、定价等每年都在以惊人的速度增长。
旅游业的大数据革命表现为,开始拥抱网格集群系统、高速分析以及类似Hadoop这样的开源平台。
旅游业的重点已经不再是找到最便宜的机票或最短的航程,而是找到最合适的航班,社交口碑更好,目的地的天气更好,或者有更好的家庭旅馆。
航旅业在上个世纪7-80年代经历了重大技术革命,出现了收益管理、常旅客管理和运营分析,但之后停止创新,直到今天,大数据技术为航空业的第二次技术革命提供了强劲的引擎。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27