京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据时代,数据如何驱动设计
在这个由物质,信息和能量构成的世界里,存在着有形与无形,可感知与不可感知的差别。在四维空间,信息空间和赛博空间三大空间以及过去,现在与未来的时间里,存在着人与人,人与物,人与环境以及各自相互之间的实力关系。在这个纷繁的世界里,人们去感知色声香味触,从“性”到“道”来获取认知规律,探索过去,体验当下,预知未来。
——覃京燕《大数据时代的大交互设计》
随着智能产品以及传感装置的广泛使用,数据从生活的各个方面涌来。移动互联网、物联网、云计算产生的大数据应用,为交互设计带来新的机遇。
在创意到来前,设计师通过大数据对用户的潜在需求进行挖掘,获取群体意愿、群体意识,通过自媒体和网络数据分析,对产品和服务设计进行精准的营销和传播, 同时使用大数据做用户研究,明确交互角色。
伴随着大数据技术的成熟,不同行业将面临更多的挑战和机遇,大数据将如何驱动与影响行业发展?IXDC2018,将围绕设计在大数据时代的现状和未来进行深度地探讨。
数据与实体的融合
人为数据打工——亚马逊首家 Amazon Bookstore 在尝试应证一种在物理世界中使用数据进行销售的模式,带着他值得敬畏的数据,以期望被复制到其他各种品类商品销售的数据使用方式。
阿里巴巴充分利用多年积累的传统互联网电商经验,并不拘泥于线上消费者行为,通过与洞察线下消费者行为相结合,做全链路的行为关联,用数据为新零售的建场,铺货和经营等环节,提供商业的精准化,智能化的赋能。阿里巴巴国际UED交互设计专家 李明福将传授在行为决策领域的设计方法论,通过对大数据领域的体系化设计,让数据的决策者获得最立体化的决策感知。
用数据触摸客户
计算机正在变得越来越像人类,它能够理解我们的语言,读懂我们的情绪,对于设计师来说,如何从智能设备锁获取的数据中提取出用户的需求,并转化为引人注目的新产品和新服务,这是一个巨大的机遇与挑战。
定性与定量,两种不同思维模式用户研究方法如何更好的在实际决策和评估设计场景下相辅相成的使用。对用户体验设计来说,掌握一定的数据分析流程和方法,能够很好的帮助我们在实际的工作中进行决策和评估设计。面对庞大的用户数据库,设计师应当如何利用它们
Linkedln 领英作为微互联网公司中数据分析领域的佼佼者,拥有完善的数据追踪,分析和评估体系,LinkedIn 高级用户体验设计师 顾盼将和大家讨论如何通过数据,科学系统的用户体验度量,让我们在做产品设计时变得有理有据,促进问题的发现和解决。
数据为设计赋能
IDEO的Human-Center Design,D.School的Design Thinking Process等等这些设计思维工具宛若一颗种子埋在了设计师的心里。而在数据驱动的时代,使用用户的行为数据并且能够逐渐读懂用户如何利用好数据为设计赋能,让体验设计思维与数据思维相融合,让数据为设计师在决策过程中提供依据是我们需要探讨的方向。
阿里巴巴作为一家真正的大数据公司,通过海量的数据场景,让设计师有机会在其中发挥重要的作用。阿里资深交互设计师 李颖将基于多年的项目案例,包括可视化互动与展示,可视化展示,可视化分析等等,来帮助大家深入了解用户体验如何赋能数据产品。
大数据时代的设计师
数据已经渗入到生活的方方面面,我们对大数据的采集,管理,整合们分析和挖掘,通过挖掘出来的知识来解决实际场景下的设计问题。比如可以通过分析城市人口空间维度和时间维度上的动态数据轨迹,空间静态事件动态的数据等来更好的规划我们未来的城市,如何选址下一个未来超市,哪里更加适合布局商业综合体。
网易资深人工智能设计师 孙月将与大家一同讨论数据思维与体验思维的差异,在大数据的趋势下给设计师带来了怎样的机会。围绕“探索,感知”,与大家一同分析如何依托大数据机器学习来助力产品分升级。
关于IXDC2018 国际体验设计大会
国际体验设计大会致力于搭建体验设计行业展示和交流的国际平台。每年全球设计、商业和科技创新领域的前沿先锋将聚集大会,和业界同仁一起分享前沿成果、最新实践案例,通过演讲、工作坊、展览等形式,共同探讨用户体验领域中可持续的商业增长点以及挑战、机遇。
IXDC2018 国际体验设计大会将于7月18-22日在北京·国家会议中心举办,IXDC邀您一同——
本届大会将引领行业共同讨论构建体验新框架,应对和识别为新技术、新商业、新业态而产生的新领域,助力企业、从业者升级认知维度,寻找商业破局,更敏捷、更主动地应对大环境的发展趋势。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23营销人员想快速提升职场技能,最容易踩的坑是“什么都学一点”:Excel、SQL、Python、统计学各报一门课,结果每个都停在入门。更 ...
2026-10-23