京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
数据挖掘是否值得投入
如今,围绕大数据的讨论很多,也有人在思考数据挖掘分析的价值到底如何。对IT工作者来说,数据挖掘分析是否是一件费力不讨好的事情呢?我们在社交媒体Twitter上组织了一场关于数据挖掘是否在浪费IT工作者时间的讨论,在讨论中,我们发现大多数人都认可数据挖掘的价值,但都没有回避目前大数据分析的困难。接下来让我们看看国外的同行怎么看待这个问题。
问题1 :IT部门应该花费多少时间在数据挖掘分析上面?从商业的角度来看,这种投入是否有价值?
JBA International :数据挖掘必须去做,这是一个长远的计划。
Linda Tucci :如果企业的业务是数据驱动型的,那么数据收集、提取和呈现就很值得的。
Michael Gerard:数据分析是值得去做的一件事情,但必须是为了解决某个特定问题而做的分析,同时也要有一定的短期价值。
问题2:如果说数据分析是值得去做的事情,那么又表现在哪些方面?
Dun & Bradstreet :数据分析可以帮助企业衡量业绩表现,同时还能对管理方法和敏捷决策的制定做提前预警和规划。
TOA Technologies :我想再补充一点:通过数据分析得出的预测,我们可以提升工作效率,改善客户服务。
Wendy Schuchart :以沃尔玛为例,在大数据之前,他们经常雇佣一些偷过他们东西的人为店员,这看起来是个很没有脑子的决定。
Brian Katz :在花费时间和资金投入到大数据分析之前,你需要明白你有哪些需求,需要解决哪些问题。
Nicole Laskowski :Nate Silver(大数据专家,曾利用大数据成功预测了2012年美国总统选举结果)曾经警告说,企业决策者应该对大数据的概念和应用保持谨慎,否则很可能导致一些错误的决策。
Linda Tucci :对IT部门来说,数据收集是一个挑战,提取则是另一个困难,至于如何呈现更不一样。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27