大数据专家邱寒谈大数据行业如何发展
于日前召开的国务院常务会议通过了《关于促进大数据发展的行动纲要》。会议认为，开发应用好大数据这一基础性战略资源，有利于推动大众创业、万众创新，改造升级传统产业，培育经济发展新引擎和国际竞争新优势。同时，会议强调，要推动政府信息系统和公共数据互联共享，优先推动交通、医疗、就业、社保等民生领域政府数据向社会开放，在城市建设、社会救助、质量安全、社区服务等方面开展大数据应用示范，提高社会治理水平。
“最近几年，大数据非常热门，很多企业都号称在搞大数据，投入了大量的资源。但是这些投入实实际际给企业产生价值的并不多。”国内大数据专家、前海征信总经理邱寒在接受《第一财经日报》采访时称，大数据要给企业产生价值，需要关注以下的关键点：
首先是大数据重在积累，强在整合。大数据之所以不同于以往的常规数据分析，其核心在其大。只有数据够大，大到突破一定的临界点，才有可能从量变转化为质变。这个大包含几层意思，第一、数据的维度够丰富；第二、数据的频度够高；第三、数据的时间跨度够长。而要实现这些，企业必须充分积累各类数据。
到目前为止，其实还有很多企业对于生产经营过程中产生的数据不注意积累，甚至还有很多未能电子化，白白浪费了很多有宝贵价值的数据。所以大数据重在积累。与此同时，任何一个企业即使数据再多，也不可能覆盖到方方面面，任何一个企业的数据都不可避免是片面的，因此大数据如果要发挥更大的作用，必须跨出企业的疆界，推进跨企业跨行业的数据整合，因此大数据如果要强，必须进行更多更深入的数据整合。
其次是大数据绝对不仅仅是一个技术的问题。很多企业的误区认为大数据就是一个技术问题，以为招来几个技术大牛就可以解决问题。抱着这样的思路进行的企业往往以失败告终。大数据与其说是一个技术问题，不如说是一个业务问题。
大数据要创造价值，比技术更重要的是对企业实际业务的理解。只有理解了企业经营面临的核心挑战，并结合数据技术加以解决，大数据才有可能实现从技术到价值的转换，才能切切实实产生业务价值。很多企业如果从一开始就把大数据定位为一个技术问题，最后大数据就只会沦为一堆脱离业务的技术平台，而无法对业务产生任何实际的价值。
当然，要做到理解业务问题，并通过大数据加以实现，这对人才的要求是非常高的。需要有既懂大数据技术又懂企业实际业务的人才才有可能实现。大数据是一个新兴行业，相关人才普遍缺乏，既懂大数据技术有懂业务的人才就更加稀缺，这可能也是目前各企业推进大数据效果有限的原因之一。
再次是大数据的价值实现需要企业文化的支撑。这一点听起来很虚幻，但其实是大数据为企业创造巨大价值的必要条件之一。很多企业虽然号称要搞大数据，其实不过是赶赶热潮，企业的领导人从骨子里并不相信数据，企业也没有使用数据依靠数据进行决策的文化，这就决定了在这样的企业，大数据只能沦为企业追逐热潮的化妆品，而很难被融入企业的核心流程，就更别提产生巨大的价值了。
