作者 | 钟黛&何书瑶

来源 | DT财经

在签完所有的离职手续后，Celine离开了公司。

这是Celine在腾讯的第5年。从入职的那天起，这份工作几乎满足了她对于“完美工作”的所有定义。“大平台、高起点、匹配一线城市房价的高收入……”，Celine毫不吝啬对老东家的赞美。

但随着互联网黄金期的过去，无限的产品疯抢着用户有限的时间，大厂人的日子也不再像从前那样从容不迫。“现在腾讯内部有很多产品的生命周期很短，短到连员工都没听说过。”产品不成功，组织架构就可能调整。调整的结果或调岗或离职——“哪怕是刚刚入职的新人”，Celine告诉DT财经。

最终，Celine选择了离开。

大背景下，不少互联网人在这波洪流里做出了同样的选择。受经济形势的影响，整体招聘形势大幅收紧。领英数据显示，“金九银十”招聘旺季的新增职位数量同比2017年减少33%。

脉脉数据显示，在全行业中，IT互联网行业是唯一人才差额为负（流出人数>流入人数）的行业。

这些选择离职的“厂工”都从哪来，最终去了哪？

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哪些互联网人才流失最严重？

2018年最多的职场新闻莫过于裁员。2018年9月末，京东财报显示，公司在第三季度流失超过800万年活跃用户。随之而来的就是京东裁员的传闻。

从2018年9月开始，腾讯启动重大组织架构调整，从中层开始动手。2018年年底的员工大会上，马化腾再次表示，在干部提升方面会拿出20%的名额优先倾斜更年轻的干部……

这一系列操作不仅对相应部门的员工产生了影响，也给别的公司人敲响了警钟——没有绝对安全的工作，只有在合适的时候主动离职、谈一份还不错的收入才是正确的选择。

于是，务实的互联网人开始了一场跳槽大戏。而这场大戏的主角，莫过于百度。

虽然2018年百度营收首次突破1000亿元人民币，但这份好成绩来得有些晚。最高管理层的人才缺失，似乎让“狼厂人”对公司失去了耐心和信心。陆奇的离开，更是直接拉开了百度人才流失的序幕。

脉脉研究院的报告也证实了百度的窘境——2018年，百度是中国17家大型互联网公司的Top 1人才来源。

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有人主动离开，也有人被动求职。除了架构调整的百度，网易结构优化带来的裁员潮，也为互联网人才市场提供了来源。

2018年，《财经》援引一位网易员工的爆料称，网易严选裁员比例在30%-40%左右；网易味央裁员比例接近50%；教育产品部则计划从300人裁至200人以下；公关部裁员40%左右。

除此之外，还有另一种情况可能增加人才市场的拥挤程度——战役失利。2017，为了和饿了么抢夺O2O市场，美团不断地吸收着人才。随着阿里系形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪同盟，美团系不甘示弱地组成了一条由美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影（已经微影合并）+美团旅行组成的战线。

对于竞争结果双方各持己见，但数据明白地告诉着旁观者——美团点评员工跳槽首选阿里巴巴，饿了么最大的“人才补给站”也正是美团点评。看得出来，公司的子弹打得差不多了，士兵也就该走了。

主动离开、被动离职、战役失利，公司一系列的举措和实际情况，让转会市场上的“X厂前员工”越来越多。那些本以为趁着互联网高速发展期多吃苦，达成连升N级，薪水翻N番目标的年轻人（甚至是公司中层），也开始打包行李，寻找着市场上更具性价比的offer……

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他们都去了哪儿？

从前，对于互联网第一梯队公司的员工来说，跳槽通常都处于一个BAT组成的闭环里。百度和腾讯的员工集中流向阿里巴巴的同时，阿里的员工首选跳往饿了么、蚂蚁金服、优酷等阿里系公司。

但现在这个闭环正在打开，因为市场上出现了新的鲶鱼——字节跳动。

2018年字节跳动上位势头凶猛，是全年人才流入量最多的企业。年初，高歌猛进的抖音让用户如潮水般涌入了张一鸣的软件工厂。据报道，字节跳动的人员架构与传统的互联网企业不同。总共四万员工中约半数都是在从事广告销售或内容审核工作，一部分从事算法相关，约5000名员工为软件工程师。

这家以个性化推荐算法为推动力的技术公司，实际上是个劳动密集型企业。在2017年完成了既定的150亿销售业绩后，2018年张一鸣给公司定下了500亿的目标。因此，字节跳动HR要做的就是招人、招人和继续招人（今年，字节跳动的营收目标提到了1000亿，招人也仍在继续）。

与站在时代风口的字节跳动大肆招人的做法不同，“落寞贵族”百度的招聘更加“小而美”——吸引专项人才，提前布局未来。

“百度在AI上的实力是全方位的，在百度能得到很多的学习机会”，Navy对DT财经表示。2018年底，主攻智能硬件开发的Navy跳槽到百度AI部门，他看中的正是百度all in AI的提前准备。

百度云AI商用业务负责人李硕也曾表示，百度正从研究机构聘请专家，并通过自身优势来培养AI人才，提前布局未来的AI产业。

回过头来看，公司不断增加的业绩压力是扩招的动力，字节跳动就是最好的证明。这个做法并不新鲜，因为2017年的“转会标王”美团也做了同样的事。在公司现状不佳的情况下，百度等公司提前布局未来，都想把AI这个故事讲好。

但当互联网大环境总体遇冷的情况下，互联网人还要不要继续留在互联网公司，就要打上一个问号了。

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目标：离开互联网

2018年，在腾讯工作了5年的Celine离开了鹅厂。她趁着互联网金融余温未散，去了一家大型银行。在腾讯的工作经验以及当时传统金融行业对互联网的兴趣，让Celine在转行过程中有了议价权。如今她正负责公司旗下一个互联网方向的创新孵化项目，丰富的经验也正在帮助公司顺利地推进项目。

从互联网跳槽到金融行业，Celine并不是唯一的一个。从数据的角度来看，2017年，各大银行纷纷布局互联网金融业务，大量吸收了来自百度、携程、美团点评等公司的技术和营销人才。

不过，由于各传统行业掀起的“互联网+”热潮正在退烧，2018年互联网行业与金融业、电信、房地产等传统行业间的人才流动性明显减弱。如今，不管是银行招人，还是银行人才择业，都呈现出在金融圈内流动的特点。互联网人再要想改行，难度要比之前大许多。

于是，和互联网暧昧许久的通信电子领域，就成了互联网公司人们的第一选择。

2018年通信电子与互联网行业间的人才流动较往年更为密切。尤其是华为，人才来源与去向Top3均被BAT承包，俨然成为“半个互联网”公司。

作家海明威曾在《流动的盛宴》里写下一句经典的“假如你曾去过巴黎，这辈子巴黎都会在你左右。”但在20世纪80年代，许多冲着这句话千辛万苦赶赴巴黎的日本人，却因为巴黎和想象中的模样大相径庭，最终患上了“巴黎综合征”——一种由于预想和现实间巨大差异而引发的心理疾病。

中国的互联网也是如此。但在这里，我们不管它叫巴黎，我们叫它“围城”。故事情节还是那样，有的人想进去，有的人要逃离。

但无论如何，真实的情况只有互联网公司人们自己知道。