大数据时代的电商产业园 怎样打造电商新产业、新平台

　随着电子商务持续高速的发展，各地的网商和电子商务服务商集聚和互动，催生出众多电子商务园区，信息、交易、技术等电子商务企业如雨后春笋般不断呈现，电子产业园正在成为电商产业发展的重要载体。

　　近年来，杭州凭借深厚的人文积淀、优越的自然环境、开放的政务理念和得天独厚的企业家资源，在互联网大发展时代浪潮中崛起，成为全球知名、全国领先的电子商务产业中心。

　　新的经济形势下，电商产业园的发展方向到底在哪里？如何利用它来打造电商的新产业、新平台，加速与制造业的融合，推动服务业产业升级？在最近的中国杭州电子商务园发展论坛上，这是个值得探讨的课题。

　　电商园区经历了怎样的改变？

　　电商产业园是个年轻的事物， 但年轻不意味着没有成长轨迹。回望过去，它有了很大的变化。

　　以前物理载体是招商，把这个楼填满，它就成了园区。但经过这么多年的发展，园区已经不仅仅是罗列在一起，已经延伸到城市各个领域，而且也不仅仅是电商和网商，很多互联网+企业，或者传统企业，已经把互联网+部门放到园区里面。我觉得这个变化，是我们接下来运营最重要的方向。

　　之后，它从无界到有界。有界里面是支撑了电商发展的核心载体，服务的不仅仅是园区里面的这几个企业或者这些企业，服务的是整个区的企业，所以应该说园区已经从有围墙到没有围墙，已经没有了边界。

　　现在电商园区是标准化的，我们称作3.0时代。细心的人会发现，这么多年我们的电商园区实际上并没有标准。颐高做了这么多年，园区也有这么多年，我想园区发展应该到了有标准的时候，今天也会发布园区标准。因为电商园区在变化，所以我们在承担电商园区建设的时候，我们的运营产品也会发生变化。

　　那么电商产业园的更迭换代到底意味着什么呢？

　　我认为第一点，也是最重要的一点，就是可以极大地提升园区内电商经营活动的效率，为各大电商企业以及贸易企业带来巨大的规模化效应。

　　其次通过有效的资源整合，它可以简化操作流程，缩短产业链条中间的环节，从而帮助降低物流成本，给园区内各个企业提供巨大的便利和优惠。

　　最终，这种集成的发展模式可以改变电商企业原来散兵作战、各自为政的行为，让业务流程在统一布局下有条不紊运营操作，从而达到集中办事、高效率办事的效果。

　　智慧城市手机app怎样推动政府职能转变？

　　这里，我要引入一个DT（大数据）的概念，照搬马云的说法，DT时代最大的特征就是数据正在成为核心的资源，并且在未来将变成水、电视、石油一样的不可或缺的资源。可以断言，在未来相当长一段时间内，城市将是一个践行在城市数据采集和运营之上，以创新和服务业为主的综合发展体。

　　正如库克CEO皮查伊所言：“世界上所有生意最终都会运行在云上。”我们的政府是天然数据的拥有者，所以我们的政府在DT存在同样找到了继续存在下去的借口和理由。以安丘市为例，2010年，颐高集团来到了安丘，建设了中国第一个中国电子商务园区，这几年悄然发展，带动了安丘市产业的升级转型，让安丘这个所谓的六线小城触摸到了互联网经济的脉搏。

　　潍V，是其作为智慧城市的一个平台，在运行一年多来，它所产生的作用，或者它所运营的价值已经远远超出了我们的预期。在当前，万众创新、全民创业的时代，我们甚至可以把它定位成为县域城市创新与发展的良好入口。首先，潍V是县域管理的创新平台，利用大数据实现政府服务的转型这是我们的目标，比如我们谋划中的智慧城市指挥中心，要把城市所有的日常运行管理功能结合于一体，这就要求我们要设计一个全新的跨部门的业务机构来运营它。再比如建设中的智慧管网，把城市地下管道一网打尽，把它集中放在一个综合性平台上来管理，这同样需要我们设计一个全新的部门去运作它。

　　潍V同时还是县域经济产业转型的一个创新平台，可以通过大数据来洞察民意，进而在政务安全、食品安全、教育、健康、医疗等等方面，创造出全新的政务产品和政务服务。比如在安丘健康园，现在已经出现了传说中的第三方物流，什么叫第三方物流？那就是专门服务于各个物流公司的服务公司，这是一种典型的、标准的新平台。安丘还出现一支队伍，全部由退伍军人组成，利用潍V接单，替市民提供服务，名字叫做“小猪快跑”，因为他们知道在互联网风口上猪也能飞。

　　互联网+下，产业创新如何实现本地化？

　　首先，四套班子一号工程要充分利用“互联网+”、大数据服务。做“互联网+”一定要跟地方政府的一号工程结合起来，说白了，互联网金融是新一轮的财富再分配、资源再分配，在这当中为什么今天颐高选择了一些欠发达地区呢？其实欠发达地区的每个书记市长都在想弯道超车，弯道超车就是这些资源、这些数据，未来财富再分配的方式，冠冕堂皇讲的就是转型升级、新产业植入。所以颐高就是BAT的搬运工，把全中国最好的，适用于地域的最好的发展模式搬给书记、市长，然后我们提供一大堆服务，用这些方式来实现长官们的需求。

　　那么创新主力军是谁呢？我认为不是阿里，也不是颐高，也不是外来新产业的一二十家企业，而是本地传统企业家，因为这些企业家群体的数量、财富、资源，以及各个方面才是这个城市的主力军。所以我们希望这些传统的企业家跟颐高一起，能够把观念打破，为此采用了很多方法，比如说游学、培训、演讲、合作等其他很多套路。

　　此外，要发掘接地气的90后创业者，这个方面目前颐高在国内做得最好。如何用颐高的90后，用楼友会创客模式，去激活每个城市90后的创业，值得大家关注。市长喊你们回家创业，我们这个项目也很多，因为未来“美丽乡村”有很多项目是通过数据、通过投资、通过这样的方式，来实现美丽家乡、美丽产业、美丽民宿、农家乐等等，所以不是高科技，一定是“工业4.0”、大数据，美丽家乡就存在这样很多机会。所以90后给每个城市服务的时候，未必一定是“互联网+”和潍V，所以美丽乡村加激情的90后创业，未来会改变整个城市，会有很多项目起来。

　　电商园的支撑点在哪里？

　　最基本的支撑点应该是互联网基础设施了。有一个项目是贵州的，我们今天讲的所有创业、创新在那个地方都是一穷二白，所以我们要帮它做规划，培训基础人才，不这样招不到人。所以基础设施的互联网金融、物流，主要产业的接口、人才的培训、信息、工具、政府的政务平台，这些东西对欠发达地区来说基础设施太重要了。所以我们要做的第一件事情，一般是先去看一下了解基本情况，如果这个很重要，先帮政府做基础设施，所以中国有一半以上的城市，特别是县城需要这样的整体解决方案，颐高很成熟，可以做这件事情。

　　当然，商业数据入口也扮演了很重要的角色。大数据是一般的概念，但颐高反过来做，我们做小数据，由大量低成本、小产品、小团队，去把一个县域城市、一个地区诚实的小数据慢慢积累，然后才是大数据，因为大数据需要的投入特别大。目前的产品、模式、方法、运营我们都已经有了，接下去电商园进去以后，为什么要提前运营呢？是积累各类数据。

　　最后一步是创新产业迭代。创新产业迭代主要体现在三个方面，第一步，要创新产品，颐高会派出十个不同产业的伙伴，慢慢帮助县域经济发展所需要的环保产业、大数据产业、酒店产业。比如，现在开元酒店已经开始做民宿了，就是创新产品，相当于颐高同时招了十个伙伴，这是一个概念。第二会有大量新产业、新商业出现，DT时代由阿里引领以后，传统商业的落地有很多新商业，只不过这些新商业都在中间建立过程当中，还不能成为模式，但是我相信一年两年一定会成为新的模式。另外是新产业，如果不跟永远没有机会，你现在跟了不一定成功，所以颐高一做集成，二做尝试试错，三做联合，我们现在有十多个点，以期在这个过程当中把成熟的,可以做的推送给各位。