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大数据+互联网快时尚品牌玩出新花样
低价、便利、快速、自由……这些曾经让快时尚产品风靡一时的标签,如今已不再吸引新一代购物人群的眼球。近日,爱逛街的成都市民或许会 发 现 ,ZARA、优 衣库、H&M等快时尚门店均出现了不小的变化?为什么会有这些变化?四川日报记者带你一探究竟。
需求变化 快时尚品牌亟待升级
“成都零售企业将不断创新转型升级,从‘流量’为中心,到以‘消费者’为中心。”5月23日,在2018成都商业零售业发展论坛上,四川省连锁商业协会发布《2017-2018成都零售业发展报告》,对成都商业进行了分析和展望:大数据、人工智能的广泛应用,将加速传统零售的变革;全渠道、全场景、全客群、全产品的生态竞争格局,将在成都进一步明晰……
报告显示,90后甚至00后正在成为成都商业市场的消费主体。“传统购物模式已难以吸引我,我希望在购物时能够有一些新鲜感。”95后的陈嘟或许可以代表这一新兴群体的购物取向,他们不再追求“低价”“快速”,而对生活有着更高的要求,更注重购物“品质”和“体验”。
在这样的背景下,快时尚品牌曾经引以为傲的门店客流受到了不小冲击,很多品牌面临着业绩下滑和闭店的风险。
各展奇招 快时尚门店花样百出
随着市场需求的变化,快时尚正在主动探索更多可能性,也不断拓宽着新的边界。
今年4月,ZARA在全球137家店铺内推出了为期两周的AR体验,成都伊藤洋华堂店、远洋太古里店也在其中。记者了解到,由于AR技术面向更广泛的受众,引流效果因此变得更强。
优衣库也在中国市场尝试了数字化营销的策略,四川日报记者在成都IFS5楼的优衣库门店看到,入口处有一块显眼的显示屏,能够让顾客体验到服装场景、商品信息展示等在内的AR互动。
H&M公司最近新动作也比较频繁,为瞄准千禧一代,推出了全新品牌Nyden,定位与快时尚品牌不同,定价相对偏高,这是该公司数字化转型的决心体现。H&M官方表示,为减轻库存压力,带动单店营业额的增长,考虑运用大数据分析,根据不同地区的消费者喜好,上架不同品类的份额,改变全球统一配货,同时打造更具特色的店铺。
可见,为了吸引客流,各快时尚品牌也是花样百出,但这样的模式又能提升多少的销售转化?层出不穷的新型营销方式,能否成为未来的增长发动机?对此,商品牌面临着业绩下滑和闭店的风险。
各展奇招 快时尚门店花样百出
随着市场需求的变化,快时尚正在主动探索更多可能性,也不断拓宽着新的边界。
今年4月,ZARA在全球137家店铺内推出了为期两周的AR体验,成都伊藤洋华堂店、远洋太古里店也在其中。记者了解到,由于AR技术面向更广泛的受众,引流效果因此变得更强。
优衣库也在中国市场尝试了数字化营销的策略,四川日报记者在成都IFS5楼的优衣库门店看到,入口处有一块显眼的显示屏,能够让顾客体验到服装场景、商品信息展示等在内的AR互动。
H&M公司最近新动作也比较频繁,为瞄准千禧一代,推出了全新品牌Nyden,定位与快时尚品牌不同,定价相对偏高,这是该公司数字化转型的决心体现。H&M官方表示,为减轻库存压力,带动单店营业额的增长,考虑运用大数据分析,根据不同地区的消费者喜好,上架不同品类的份额,改变全球统一配货,同时打造更具特色的店铺。
可见,为了吸引客流,各快时尚品牌也是花样百出,但这样的模式又能提升多少的销售转化?层出不穷的新型营销方式,能否成为未来的增长发动机?对此,商业地产知名服务商RET睿意德分析认为:“‘不确定’永远是零售业的关键词,只有不断升级换代,才能不被浪潮吞没。”
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