京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
用大数据分拣包裹 无人机配送_数据分析师考试
传统的快递分拣流程是这样的:来自全国各地的大量包裹先集中到分拨中心,再按照收货地址将包裹归类分拨到下一网点;分拨中心流水线上的分拣员,看着包裹上的地址信息,凭记忆确定包裹下一站到达哪个网点。每个包裹的分拣流程,大约需要3-5秒。最近,菜鸟网络和中通快递、圆通快递开始试点大数据路由分单合作,1-2秒就能完成分拣。
看起来只节省了两三秒,但如果每天处理的快递件数达到2亿件,事情就大不一样了。
6年后一天快递量或达2亿件
国家邮政局发布的《2014年度快递市场监管报告》显示,2014年我国快递服务企业完成业务量达到139.6亿件,日均快件处理量3825万件,最高日处理量突破1亿件(去年双11快递峰值)。从2010年到2014年,我国快递服务企业完成的业务量增长了近5倍,我国已经成为全球第一快递大国。
就在不久前的一次快递业会议中,有快递企业负责人认为,目前,消费群体的消费观念正在改变,快件正在向日常生活用品转变,未来中部、西部大量农产品一旦转化为快件,快递量将非常庞大。多位快递企业负责人认为,如果按照40%的复合符合增长率,日均快件处理量达到2亿件,大约在2021年实现。
如果按照目前的处理方式,“2亿件大概要6万辆车,按照一个快递员投递120单计算,大概需要167万人。”申通快递副总裁熊大海说,“这是不可能做到的。”
因此,汇通快递CEO周建认为,当快件的绝对数量上升后,干线运输模式、操作模式、末端运营方式都会发生巨大的变化。天天快递常务副总裁陈向阳认为,届时,数据化的分析可能会起到更大的作用。
大数据越来越多应用到快递上
在日均2亿快件的挑战下,快递企业已经开始做大数据应用。
菜鸟网络和中通快递、圆通快递试点的大数据路由分单,就是运用大数据分析,结合高德地图的空间定位技术,实现包裹和网点的匹配。
此前,菜鸟网络联合三通一达等14家主流快递公司推出了电子面单平台,以中通为例,目前一半的淘宝、天猫订单已经使用菜鸟电子面单,发货速度提升30%以上。
今后快递小哥将是精准营销的一环
一些创新商业模式也将目光投向快递市场,配送这个环节变成了新技术和新应用的试验场,比如快递驿站、快递箱等。
6月,亚马逊宣布将推出名为“On My Way”(我在路上)的移动应用,其功能主要是发动小零售商或普通市民加入城市包裹配送者的行列。全民当快递员的想法,也出现在不少打车应用的规划内。京东则推出了众包物流的概念,希望“将社会运力纳入京东的物流体系”。
更为先进、智能的科技角色,开始进入物流配送的市场。亚马逊已经在测试机器人处理订单和无人机配送,顺丰也在大量测试无人机的配送效果,苏宁物流则上线了可视化配送。
对于快递企业来说,通过物流的全数据化,未来在末端也可能会产生诸多创新。“对我们价值最大的,每一天快递员和末端消费者发生面对面的海量接触。”周建表示,“通过快递企业海量的触点和流量,一定能够帮助线上卖家做更好的精准营销,以及针对消费者的分享体验的增值服务。”
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27