京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
这7个不可错过的数据可视化技术,让你的位置信息跃然纸上
研究人员们对于数据做了精心的分析处理后,一定想用生动形象的方式将自己辛苦挖掘出的数据呈现大家。好的可视化方法可以让数据为读者讲述出十分有趣的故事,直观的呈现也为数据消费者提供了高效的信息和决策的坚实依据。那么这7个可视化技术你一定不能错过~
Choropleths
如果你想要呈现基于地域的数据信息,那么choropleth一定是你的不二选择。通过对于不同区域对应的数值着色,可以十分方便的呈现出某一数据在不同地区的数值和差异,上图的例子显示美国的失业率分布。我们可以利用这个工具对不同国家、市镇、乡村、市场区域甚至邮编表示的区域来呈现数据分布。
Graduated Circles
利用这一工具我们可以在一张图上呈现出多个不同维度的信息,就像上图所示的例子,可以利用圆圈的大小来表示数量,颜色来表示范围,位置来描述各个数据源之间的空间趋势。这种图在描述某种变量的分布时十分有用,例如对于某一人群的分布、某些疾病数据的呈现等都十分直观。
Dot Distributions
这一工具用来描述十分密集的数据点。可以通过图中数据点的密度直观的获取对应数据的地理分布和强度。例如交通、互联网流量、社交媒体的点击量等,都可以用这种方式呈现出来。
Animations
比起固定的图片形式,我们更爱看动画和视频呈现出的数据。这其中主要的原因是动画中包含的数据变动的时序信息,使得我们可以根据数据随时间的变化更好的把握事物运动变化发展的规律。这种工具最适合用于呈现交通流、人流信息的变化,甚至可以用来描述一个国家和地区的收入状况、就业率、水电消耗等随时间的变化。
3D Extrusions
除了平面的数据,我们还能利用三维空间呈现出数据更加迷人的一面。利用高度来表示不同地区数据的数量、强度,可以直观的感受到不同地区间的差异。例如经济发展和人口分布、GDP等。如果你看过全球经济发展数据的话,你一定会感叹于美国发达的经济摩天大楼和第三世界低矮的经济平房间巨大的差距。
3D Environments
我们有了数据,为什么不通过另一中更为有趣的方式来探索数据呢?利用Unity的游戏引擎,我们可以将获取的数据呈现在虚拟世界甚至是增强现实中去,就像游戏一样去更直观的探索和感受数据。这也许将成为可视化的下一次革命。
Heatmaps
相信很多朋友都用过地图中的热力图功能来避开拥堵和人山人海的假期景点。热力图利用颜色梯度来表示某个量的分布情况。我们利用它可以方便的得到数据间联系的数据内部的分布关系。出行网站和城市管理部门以及在大范围应用热力图进行数据的呈现并提供有效的决策信息。
数据就像文字一样拥有无穷的魅力,它其中包含了太多的故事。选择一中好的方法来呈现数据,将会为你打开一扇扇神奇的大门。数据可视化是数据工程的一项重要内容,希望我们都能有效利用可视化工具从中感受到数据的魔力。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23