帕累托分析又称为二八法则,即百分之八十的问题是百分之二十的原因造成的。在项目管理中主要用于找出核心问题。
主要特点:
1、柱形图的数据按数值的降序排列,折线图上的数据有累积百分比数据,并在次坐标轴显示;
2、折线图的起点数值为0%,并且位于柱形图第一个柱子的最左下角;
3、折线图的第二个点位于柱形图第一个柱子的最右上角 ;
4、折线图最后一个点数值为100%,位于整张图形的最右上角 。
制作帕累托图:
1.确定指标,统计各个产品子类别对应指标值
2.对全部数据使用数据透视表,使指标统计值降序排序,统计累计占比,并添加0%数据
3.运用累计占比和订单统计制作折线图和柱状图的组合图
4.折线图勾选次坐标轴
5.调整次坐标轴的最大值100%,单位0.2
6.调整柱状图中柱子间距为0,并添加线框区分各类别
7.到选择数据处调整系列对应的取值,将0%调整至折线上
8.添加“次横坐标轴”,使坐标在刻度线上
9.次横坐标轴的标签显示设置为“无”
10.调整纵坐标轴最大值为累积最终值