京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据和线下伙伴—马云和马化腾交锋的下一站
游戏、电商、O2O、社交、移动支付阿里巴巴和腾讯前所未有的产业PK丝毫没有停止的迹象,无论是业务创新还是投资并购,两家巨头互不相让。曾经电商霸主和社交寡头的定位再也无法体现两家公司日趋模糊的竞争边界下一站,他们将打向哪儿?
腾讯打到阿里老家去
无风不起浪,腾讯入股京东的传闻越来越言之凿凿,如果说余额宝对战理财通、淘点点阻击大众点评、高德对战腾讯地图只是阿里和腾讯在非核心业务或者新业务领域的擦枪走火,那么关于京东的传闻,可谓腾讯打到阿里老家去的一步。
众所周知,在电子商务领域,无论腾讯还是百度,抑或打酱油的盛大(曾炒作品聚网),都未能给阿里巴巴以实质性威胁,反倒是京东商城、苏宁云商一直对着阿里巴巴穷追猛打,以至于电商霸主在2010-2012年通过数次分拆明确了天猫、淘宝以及聚划算的分兵战术。
而现在,数度受挫的腾讯终于选择和敌人的敌人联手。有不愿透露姓名的业内人士告诉北京商报记者,要说京东+易迅能够大过阿里巴巴,倒也未必。但京东+腾讯的想像力就不那么简单了,规模效应的意义就体现在这里。
事实上,按照腾讯目前的投资并购策略,极少直接参与到被收购企业的日常运营中,而是选取最优质资源给予最重点领域,投资大众点评、投资同程网甚至把搜索业务划归新搜狗等,概莫如此。
京东马上要上市,不缺腾讯这些钱,要的还是威慑力和潜在资源。同理,腾讯也不缺钱,投资京东要的就是对阿里的牵制,在这些惺惺相惜的情感因素下,京东到底姓刘(刘强东)还是姓马(马化腾)倒是次要。上述业内人士指出,逻辑上和情感上理得顺,剩下的只是价格问题,毕竟生意就是生意。
而腾讯出招,阿里也不会坐以待毙。就在近日,天猫上线国际站业务,抢夺海淘业务。分析人士指出,很多人认为淘宝网+天猫,阿里系电商货物已经高大全,但实际上在货物品类和数量上仍有进一步扩展的空间。即便实物款式足够大,阿里在虚拟货物领域一样有空间。
另有分析认为,京东、腾讯联手除了入口打通,还将进入阿里后方,很可能从三四线城市入手,甚至农村包围城市。
但这一观点遭到互联网知名分析师鲁振旺的看衰,他认为,腾讯联手京东进军阿里后花园的言论肯定是胡扯,淘宝是阿里的后方大营,也是巨大隐患,如果京东搞 C2C绝对是自掘坟墓。因此,致力于跟微信结合进行移动端布局,发力四五线市场,利用大资金进行物流布局和开放平台,才是京东的未来。
抢夺传统企业盟友
形容阿里和腾讯竞争的激烈程度,不仅要看现在,还要赌未来,而电商即是现在,线上线下融合的O2O即是未来。
谁是好伙伴?万达集团董事长王健林主动递出橄榄枝。他已经明确表示,万达电商可能会从腾讯或阿里中选一家合作。据王健林预计,2015年万达线下客流将超过20亿人次,他放言,一个优秀的线上公司加上万达的线下资源,不要说在中国,在世界上都没有敌手了。
但反过来对腾讯、阿里而言,即便万达是最大的香饽饽,却也不会把鸡蛋放到一个篮子里。
根据现有信息,银泰、王府井、富力、天虹等传统零售业态巨头都已经与腾讯、阿里进行不同程度的合作。
但鲁振旺认为,国内还没有看到一个真正成熟的百货类O2O应用,由于国内百货都是招商模式,对卖家运营的掌控力不足,在入口和平台运营上又过于依赖类似于微信微生活和阿里微淘,所以万达、银泰、王府井等依然在摸索阶段。
亿欧网创始人黄渊普也指出,2014年传统零售行业正在寻求新的变革。一方面,推进线上线下无缝融合,布局全渠道零售,移动端将成为今年拓展的重点。另一方面,传统百货正在向购物中心转型,以消费者为中心进行体验式改造,将门店互联网化、移动化。
但另一位互联网专家李成东对O2O现阶段合作的成效表示怀疑,他指出,目前所有公开的实物O2O项目案例,只有微信上的商业化案例提供了确实的订单和交易额数据。而无论是阿里的O2O项目,还是苏宁、王府井、万达等单体零售商的O2O,都没有公开任何有效的评判数据。有效的?还是噱头?不言而喻
大数据亦是竞争方向
值得注意的是,前述探讨的阿里、腾讯的竞争集中在物和人身上:阿里擅长物的交换,腾讯擅长人的交互,两家公司开始互攻大本营。
不过,作为互联网未来方向,基于大数据的云计算等领域目前尚未引发来自阿里和腾讯的争夺,至少在面向直接消费者层面,这是个较晦涩的领域。双方曾有的简单交锋也仅存于酷盘这类个人云存储领域,离亚马逊这种级别的云计算业务距离尚远。
但在阿米巴资本管理合伙人李治国看来,阿里巴巴已经在该领域取得领先优势。他指出,很多人在笑话阿里云,可是他们不知道的是,这个在阿里内部最具理想化的项目已经开花结果,订单应接不暇,机房都建到内蒙古了。百度、腾讯在这个领域远远落后。
如同李治国所言,阿里云在过去几年曾以不同面目示人,其主导的阿里云OS操作系统以至阿里云手机均遭到市场冷遇。但在近一年时间,阿里云与此前阿里收购的互联网基础服务商中国万网产生化学反应,成为域名注册、云服务器、虚拟主机等领域的新兴力量,并获得大量中小企业客户,特别是基于淘宝卖家的内部转化订单。
李治国给出原因,马云给了王坚(阿里云负责人)五年时间,几乎不计投入,在面临拆分的关键时刻老马顶住了压力。除了王坚,还有谁能在一个位置上坐五年?大公司创业更需要理想化和耐心。
资料显示,目前阿里云专注企业级云服务和大数据服务,其引发行业争议的、面向个人的操作系统和手机业务已经分拆出去,由现任阿里巴巴CEO陆兆禧亲自挂帅。
不过,腾讯近来也开始提速该业务。北京商报记者获悉,腾讯云计算业务腾讯云开年一直围绕价格战展开,大打优惠促销。而搭着微信东风,也在近期上线微信云项目,为微信第三方服务商提供云平台服务。不过,有坊间消息传出,微信云目前只是云计算部门的一厢情愿,微信内部暂时没有为之推广的意图。
但在未来,这必然是腾讯、阿里争夺的焦点之一,毕竟没有比这更深层的方式去接触开发者和中小客户了,分析人士坦言。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在数据仓库与数据分析体系中,维度表与事实表是构建结构化数据模型的核心组件,二者如同“骨架”与“血肉”,协同支撑起各类业务 ...
2026-01-16在游戏行业“存量竞争”的当下,玩家留存率直接决定游戏的生命周期与商业价值。一款游戏即便拥有出色的画面与玩法,若无法精准识 ...
2026-01-16为配合CDA考试中心的 2025 版 CDA Level III 认证新大纲落地,CDA 网校正式推出新大纲更新后的第一套官方模拟题。该模拟题严格遵 ...
2026-01-16在数据驱动决策的时代,数据分析已成为企业运营、产品优化、业务增长的核心工具。但实际工作中,很多数据分析项目看似流程完整, ...
2026-01-15在CDA(Certified Data Analyst)数据分析师的日常工作中,“高维数据处理”是高频痛点——比如用户画像包含“浏览次数、停留时 ...
2026-01-15在教育测量与评价领域,百分制考试成绩的分布规律是评估教学效果、优化命题设计的核心依据,而正态分布则是其中最具代表性的分布 ...
2026-01-15在用户从“接触产品”到“完成核心目标”的全链路中,流失是必然存在的——电商用户可能“浏览商品却未下单”,APP新用户可能“ ...
2026-01-14在产品增长的核心指标体系中,次日留存率是当之无愧的“入门级关键指标”——它直接反映用户对产品的首次体验反馈,是判断产品是 ...
2026-01-14在CDA(Certified Data Analyst)数据分析师的业务实操中,“分类预测”是高频核心需求——比如“预测用户是否会购买商品”“判 ...
2026-01-14在数字化时代,用户的每一次操作——无论是电商平台的“浏览-加购-下单”、APP的“登录-点击-留存”,还是金融产品的“注册-实名 ...
2026-01-13在数据驱动决策的时代,“数据质量决定分析价值”已成为行业共识。数据库、日志系统、第三方平台等渠道采集的原始数据,往往存在 ...
2026-01-13在CDA(Certified Data Analyst)数据分析师的核心能力体系中,“通过数据建立模型、实现预测与归因”是进阶关键——比如“预测 ...
2026-01-13在企业数字化转型过程中,业务模型与数据模型是两大核心支撑体系:业务模型承载“业务应该如何运转”的逻辑,数据模型解决“数据 ...
2026-01-12当前手游市场进入存量竞争时代,“拉新难、留存更难”成为行业普遍痛点。对于手游产品而言,用户留存率不仅直接决定产品的生命周 ...
2026-01-12在CDA(Certified Data Analyst)数据分析师的日常工作中,“挖掘变量间的关联关系”是高频核心需求——比如判断“用户停留时长 ...
2026-01-12在存量竞争时代,用户流失率直接影响企业的营收与市场竞争力。无论是电商、互联网服务还是金融行业,提前精准预测潜在流失用户, ...
2026-01-09在量化投资领域,多因子选股是主流的选股策略之一——其核心逻辑是通过挖掘影响股票未来收益的各类因子(如估值、成长、盈利、流 ...
2026-01-09在CDA(Certified Data Analyst)数据分析师的工作场景中,分类型变量的关联分析是高频需求——例如“用户性别与商品偏好是否相 ...
2026-01-09数据库中的历史数据,是企业运营过程中沉淀的核心资产——包含用户行为轨迹、业务交易记录、产品迭代日志、市场活动效果等多维度 ...
2026-01-08在电商行业竞争日趋激烈的当下,数据已成为驱动业务增长的核心引擎。电商公司的数据分析师,不仅是数据的“解读官”,更是业务的 ...
2026-01-08