京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据和线下伙伴—马云和马化腾交锋的下一站
游戏、电商、O2O、社交、移动支付阿里巴巴和腾讯前所未有的产业PK丝毫没有停止的迹象,无论是业务创新还是投资并购,两家巨头互不相让。曾经电商霸主和社交寡头的定位再也无法体现两家公司日趋模糊的竞争边界下一站,他们将打向哪儿?
腾讯打到阿里老家去
无风不起浪,腾讯入股京东的传闻越来越言之凿凿,如果说余额宝对战理财通、淘点点阻击大众点评、高德对战腾讯地图只是阿里和腾讯在非核心业务或者新业务领域的擦枪走火,那么关于京东的传闻,可谓腾讯打到阿里老家去的一步。
众所周知,在电子商务领域,无论腾讯还是百度,抑或打酱油的盛大(曾炒作品聚网),都未能给阿里巴巴以实质性威胁,反倒是京东商城、苏宁云商一直对着阿里巴巴穷追猛打,以至于电商霸主在2010-2012年通过数次分拆明确了天猫、淘宝以及聚划算的分兵战术。
而现在,数度受挫的腾讯终于选择和敌人的敌人联手。有不愿透露姓名的业内人士告诉北京商报记者,要说京东+易迅能够大过阿里巴巴,倒也未必。但京东+腾讯的想像力就不那么简单了,规模效应的意义就体现在这里。
事实上,按照腾讯目前的投资并购策略,极少直接参与到被收购企业的日常运营中,而是选取最优质资源给予最重点领域,投资大众点评、投资同程网甚至把搜索业务划归新搜狗等,概莫如此。
京东马上要上市,不缺腾讯这些钱,要的还是威慑力和潜在资源。同理,腾讯也不缺钱,投资京东要的就是对阿里的牵制,在这些惺惺相惜的情感因素下,京东到底姓刘(刘强东)还是姓马(马化腾)倒是次要。上述业内人士指出,逻辑上和情感上理得顺,剩下的只是价格问题,毕竟生意就是生意。
而腾讯出招,阿里也不会坐以待毙。就在近日,天猫上线国际站业务,抢夺海淘业务。分析人士指出,很多人认为淘宝网+天猫,阿里系电商货物已经高大全,但实际上在货物品类和数量上仍有进一步扩展的空间。即便实物款式足够大,阿里在虚拟货物领域一样有空间。
另有分析认为,京东、腾讯联手除了入口打通,还将进入阿里后方,很可能从三四线城市入手,甚至农村包围城市。
但这一观点遭到互联网知名分析师鲁振旺的看衰,他认为,腾讯联手京东进军阿里后花园的言论肯定是胡扯,淘宝是阿里的后方大营,也是巨大隐患,如果京东搞 C2C绝对是自掘坟墓。因此,致力于跟微信结合进行移动端布局,发力四五线市场,利用大资金进行物流布局和开放平台,才是京东的未来。
抢夺传统企业盟友
形容阿里和腾讯竞争的激烈程度,不仅要看现在,还要赌未来,而电商即是现在,线上线下融合的O2O即是未来。
谁是好伙伴?万达集团董事长王健林主动递出橄榄枝。他已经明确表示,万达电商可能会从腾讯或阿里中选一家合作。据王健林预计,2015年万达线下客流将超过20亿人次,他放言,一个优秀的线上公司加上万达的线下资源,不要说在中国,在世界上都没有敌手了。
但反过来对腾讯、阿里而言,即便万达是最大的香饽饽,却也不会把鸡蛋放到一个篮子里。
根据现有信息,银泰、王府井、富力、天虹等传统零售业态巨头都已经与腾讯、阿里进行不同程度的合作。
但鲁振旺认为,国内还没有看到一个真正成熟的百货类O2O应用,由于国内百货都是招商模式,对卖家运营的掌控力不足,在入口和平台运营上又过于依赖类似于微信微生活和阿里微淘,所以万达、银泰、王府井等依然在摸索阶段。
亿欧网创始人黄渊普也指出,2014年传统零售行业正在寻求新的变革。一方面,推进线上线下无缝融合,布局全渠道零售,移动端将成为今年拓展的重点。另一方面,传统百货正在向购物中心转型,以消费者为中心进行体验式改造,将门店互联网化、移动化。
但另一位互联网专家李成东对O2O现阶段合作的成效表示怀疑,他指出,目前所有公开的实物O2O项目案例,只有微信上的商业化案例提供了确实的订单和交易额数据。而无论是阿里的O2O项目,还是苏宁、王府井、万达等单体零售商的O2O,都没有公开任何有效的评判数据。有效的?还是噱头?不言而喻
大数据亦是竞争方向
值得注意的是,前述探讨的阿里、腾讯的竞争集中在物和人身上:阿里擅长物的交换,腾讯擅长人的交互,两家公司开始互攻大本营。
不过,作为互联网未来方向,基于大数据的云计算等领域目前尚未引发来自阿里和腾讯的争夺,至少在面向直接消费者层面,这是个较晦涩的领域。双方曾有的简单交锋也仅存于酷盘这类个人云存储领域,离亚马逊这种级别的云计算业务距离尚远。
但在阿米巴资本管理合伙人李治国看来,阿里巴巴已经在该领域取得领先优势。他指出,很多人在笑话阿里云,可是他们不知道的是,这个在阿里内部最具理想化的项目已经开花结果,订单应接不暇,机房都建到内蒙古了。百度、腾讯在这个领域远远落后。
如同李治国所言,阿里云在过去几年曾以不同面目示人,其主导的阿里云OS操作系统以至阿里云手机均遭到市场冷遇。但在近一年时间,阿里云与此前阿里收购的互联网基础服务商中国万网产生化学反应,成为域名注册、云服务器、虚拟主机等领域的新兴力量,并获得大量中小企业客户,特别是基于淘宝卖家的内部转化订单。
李治国给出原因,马云给了王坚(阿里云负责人)五年时间,几乎不计投入,在面临拆分的关键时刻老马顶住了压力。除了王坚,还有谁能在一个位置上坐五年?大公司创业更需要理想化和耐心。
资料显示,目前阿里云专注企业级云服务和大数据服务,其引发行业争议的、面向个人的操作系统和手机业务已经分拆出去,由现任阿里巴巴CEO陆兆禧亲自挂帅。
不过,腾讯近来也开始提速该业务。北京商报记者获悉,腾讯云计算业务腾讯云开年一直围绕价格战展开,大打优惠促销。而搭着微信东风,也在近期上线微信云项目,为微信第三方服务商提供云平台服务。不过,有坊间消息传出,微信云目前只是云计算部门的一厢情愿,微信内部暂时没有为之推广的意图。
但在未来,这必然是腾讯、阿里争夺的焦点之一,毕竟没有比这更深层的方式去接触开发者和中小客户了,分析人士坦言。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在实验检测、质量控制、科研验证等场景中,“方法验证”是确保检测/分析结果可靠、可复用的核心环节——无论是新开发的检测方法 ...
2026-03-04在数据分析、科研实验、办公统计等场景中,我们常常需要对比两组数据的整体差异——比如两种营销策略的销售额差异、两种实验方案 ...
2026-03-04在数字化转型进入深水区的今天,企业对数据的依赖程度日益加深,而数据治理体系则是企业实现数据规范化、高质量化、价值化的核心 ...
2026-03-04在深度学习,尤其是卷积神经网络(CNN)的实操中,转置卷积(Transposed Convolution)是一个高频应用的操作——它核心用于实现 ...
2026-03-03在日常办公、数据分析、金融理财、科研统计等场景中,我们经常需要计算“平均值”来概括一组数据的整体水平——比如计算月度平均 ...
2026-03-03在数字化转型的浪潮中,数据已成为企业最核心的战略资产,而数据治理则是激活这份资产价值的前提——没有规范、高质量的数据治理 ...
2026-03-03在Excel办公中,数据透视表是汇总、分析繁杂数据的核心工具,我们常常通过它快速得到销售额汇总、人员统计、业绩分析等关键结果 ...
2026-03-02在日常办公和数据分析中,我们常常需要探究两个或多个数据之间的关联关系——比如销售额与广告投入是否正相关、员工出勤率与绩效 ...
2026-03-02在数字化运营中,时间序列数据是CDA(Certified Data Analyst)数据分析师最常接触的数据类型之一——每日的营收、每小时的用户 ...
2026-03-02在日常办公中,数据透视表是Excel、WPS等表格工具中最常用的数据分析利器——它能快速汇总繁杂数据、挖掘数据关联、生成直观报表 ...
2026-02-28有限元法(Finite Element Method, FEM)作为工程数值模拟的核心工具,已广泛应用于机械制造、航空航天、土木工程、生物医学等多 ...
2026-02-28在数字化时代,“以用户为中心”已成为企业运营的核心逻辑,而用户画像则是企业读懂用户、精准服务用户的关键载体。CDA(Certifi ...
2026-02-28在Python面向对象编程(OOP)中,类方法是构建模块化、可复用代码的核心载体,也是实现封装、继承、多态特性的关键工具。无论是 ...
2026-02-27在MySQL数据库优化中,索引是提升查询效率的核心手段—— 面对千万级、亿级数据量,合理创建索引能将查询时间从秒级压缩到毫秒级 ...
2026-02-27在数字化时代,企业积累的海量数据如同散落的珍珠,若缺乏有效的梳理与分类,终将难以发挥实际价值。CDA(Certified Data Analys ...
2026-02-27在问卷调研中,我们常遇到这样的场景:针对同一批调查对象,在不同时间点(如干预前、干预后、随访期)发放相同或相似的问卷,收 ...
2026-02-26在销售管理的实操场景中,“销售机会”是核心抓手—— 从潜在客户接触到最终成交,每一个环节都藏着业绩增长的关键,也暗藏着客 ...
2026-02-26在CDA数据分析师的日常工作中,数据提取、整理、加工是所有分析工作的起点,而“创建表”与“创建视图”,则是数据库操作中最基 ...
2026-02-26在机器学习分析、数据决策的全流程中,“数据质量决定分析价值”早已成为行业共识—— 正如我们此前在运用机器学习进行分析时强 ...
2026-02-25在数字化时代,数据已成为企业决策、行业升级的核心资产,但海量杂乱的原始数据本身不具备价值—— 只有通过科学的分析方法,挖 ...
2026-02-25