京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据显示:男人比女人更爱“选座”
日前,关于航空公司开收“伸腿费”的消息将国内航班“付费选座”推向舆论的风口浪尖。据携程旅行网统计,在预订机票的旅客中,20%的人会通过网站或App提前选座,其中“靠窗位”占比超过“过道位”,成为大部分旅客的“心头好”,而紧急出口并不受宠。28-35岁的男性商务人士最爱选座。
中青年商务男性最爱“选座”
近年来,在互联网浪潮的席卷下,航空公司与旅行网站推出免费“网上选座”服务。一般而言,国内航空公司会在开放“网上值机”的同时,开放“网上选座”,受理时间通常是航班起飞前24-72小时以内。
相比之下,旅行网站的受理时间更加宽泛,客人可在预订机票的同时,就提前预约座位。最近,携程旅行网发布一份统计数据称,在开放选座的航班上,有近10%的旅客在订票同时,提交了选座申请,加上“网上值机”开放后的办理选座的人数,携程提前选座的旅客比例可升至20%。
一直以来,女性给人留下出行前事无巨细、做足准备工作的印象。然而,根据携程的调研数据显示,在携程预订机票并提前网上选座的旅客中,28-35岁的男性商务人士占比最多,达31.5%,看来男性商务人士更关心“在飞机上坐在哪里”。
“男性商务人士由于出差次数多,乘飞机的频率高,更容易偏爱某类座位。” 携程机票专家分析,“中青年商务男性熟练掌握着网站和App的使用,对网上预选座位接受度较高,因此成为提前选座人群中占比最大的一类人。”
“靠窗座位”好还是“靠过道座位”好?携程的统计数据显示:在该网近三个月“网上选座”订单中,48.8%的用户选择了“靠窗座位”,37.9%的用户选择了“靠走道座位”。
紧急出口位不太受宠
在航空公司推出的可付费选择座位里,第一排和紧急通道因其空间大最占优势。根据民航规则,坐在紧急出口座位上的旅客在发生紧急情况时,应能协助机组成员组织撤离。因此,身体健康且年轻的男性通常会被优先安排于紧急出口座位。
然而,携程的调研数据显示,紧急出口位在飞行时间普遍较短的国内航线并没有那么受宠,在受访人群中仅有18.2%的人表示会选择紧急出口位。一名曾经被安排在紧急出口座位的李小姐表示,“虽然紧急出口座位比其他座位宽敞得多,但规矩也多:例如拎包不能随身携带,只能放在行李架上;座椅靠背设置为不可调节后靠等。所以我不太喜欢坐紧急出口位。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27