京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据时代的“怀才当遇”与人才经纪人
互联网大数据时代的到来,让中国各大行业“改头换面”,也对中国招聘市场带来极大冲击。在此背景下,“怀才当遇”平台利用大数据技术,告别传统招聘“简历贩子”的尴尬,在掌控资源、提高效率,实现针对性人才供应的同时,让招聘服务“精、准、快”。与此同时,“怀才当遇”率先利用“人才经纪人”这个概念,为人才提供职业培训、品牌推广、价值提升等人才个性化经营服务,助力人才职业(事业)发展。
人才经纪人
对大众来说,经纪人并非一个完全陌生的概念。不管是在什么领域,经纪人都占据着一片专门的领域,比如说在演出、出版、影视、娱乐、美术、文物等文化市场上为供求双方充当媒介的文化经纪人;又如在房地产卖方与买方之间进行沟通和联系,并促进达成交易的房产经纪人;以及最为众人所知的开发艺人的潜质、帮助艺人寻找机会的明星经纪人。无论什么行业,应其需要总会出现必要的职位和行业,人才经纪人就是在当前社会形势下应运而生的一种职业。
何谓人才经纪人?其实早在几年前,就有人提出了“人才经纪人”的概念,但一直都没能够得到必要的关注。人才经纪人,是人力资本与经济发展的产物,它的出现,不仅有效地解决了人才资源的合理配置,同时帮助人才获得社会认可和实现人生价值。“怀才当遇”便是人才经纪人、企业、人才实现交流、互动、各取所需的媒介和平台。
互联网+人才经纪人
近些年来,互联网大数据的作用愈发明显。大数据以其特有的能力,打破传统的因果关系格局,深入透析个体之间的紧密要素之中,发现双方之间的共通点与关联性,实现个体之间的互动与交流的可能性。大数据的发展,为互联网的发展提供了更多的支撑、服务与应用,这种颠覆人类思维模式的革命,同时也将把“互联网+”提升到一个新的境界。
互联网大数据技术的突飞猛进,在互联网招聘领域同样有着不可或缺的优势。对比近些年来中国众多猎头的“好景不再”、“惨淡经营”,工业化、流水线化的互联网招聘服务却“芝麻开花节节高”。“怀才当遇”利用大数据进行智能化匹配,将不符合基本任职条件的人剔除,然后利用测评软件对人才进行360度能力素质测评,择优筛选出能力与企业职位一致的人选,最后通过人才经纪人面试把关。经过层层筛选,怀才当遇网能够保证最终站在HR面前的正是和岗位职责和企业文化都最为匹配的人才。
“怀才当遇”依托于独创的“神经网格算法”技术,将智能匹配技术与人才经纪人服务融合在一起,不管是针对人才还是企业,甚至是人才经纪人,只需要敲入人才职位,再根据工作年限、学历、性别、更新时间进行筛选,所需人才一目了然。“酒香也怕巷子深”的历史将不复存在,最适合的工作,最满意的薪资待遇,均可通过“怀才当遇”实现。怀才当遇通过标准化的人才经纪人服务流程,人机交互的方式,实现招聘方和应聘方完美对接,实现数据化技术和人才经纪人相结合的强大能力。
“怀才当遇”人才经纪人产品定位与服务模式
· 基于BHC三方智能匹配的招聘共赢平台
· 可视化招聘及求职流程,随时随地查询招聘进程,了解招聘、求职新动态;
· 人机结合的测评方式、个性化的人才服务,高效精准为用户提供决策帮助,实现在线职业生涯规划和人力资源管理咨询服务;
· 品牌强力推广,提升竞争力,高端社群,为你广泛结交人脉,助力职业(事业)快速发展。
· O2O模式,随时随地提供咨询式猎头、人才经纪人培训、人力资源管理体系与薪酬设计及管理咨询、商业调查等服务
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. SUM:基础数据求和 作用:对单个值、单元格引用或单元格区域中的数值进行求和,是 Excel ...
2026-10-27一、引言 对于社交类产品而言,次日留存是衡量用户初次体验好坏、判断用户是否愿意持续留在产品内的核心指标。新用户下载注册后 ...
2026-10-27一、为什么引用透视表不能直接点单元格 在 Excel 里,普通表格引用单元格直接写 =A1 就行。但数据透视表有个特殊问题:你点出来 ...
2026-10-27