京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据告诉你,如何识别谎言
今年随着大数据应用普及化,语言学家通过广泛收集并分析我们的日常用语用字,分析出我们日常谎言的规律,一般可以总结为以下三点,相当有意思!我们一起来看看:
1.撒谎者会疏离言语内容
如果一个人在撒谎,他会很少在说话内容中提及自己。他们多数会用第三者角度,或者直接描述第三者,来表达出相同意思。譬如:
“信号不太好,收不到信息。”(很可能是谎言)
“昨天我很累,所以没注意到信息。”(很有可能是真话)
不过,这取决于东西方文化的语境,中文表达方式通常以主动表达为多。因此,谎言不一定会产生明显的疏离感。但这不代表这法则不适用,详细情况还要在实际应用时才知道。
2.撒谎者相对在语言内容中显得悲观
由于撒谎者,通常情况下,会因为谎言而在潜意识中感到内疚。因此,他们很容易在对话内容中渲染悲观的情绪。不过,谎言中可能表现不出来,但这很可能出现在延后反应中。譬如:
“你长得好美。”
“是吗?有多美?”
“如果你身处在童话里,恐怕连白雪公主也会嫉妒,女巫恨不得派人把你捉起来吧?”(可能是谎言,虽然听起来很甜)
“如果你身处在童话里,白雪公主可能会找你当伴娘。”(很可能是真话)
3.撒谎者在短时间只会将谎言以简单形式表达
由于认知负荷,撒谎者很难在短时间编造出一个复杂的谎言。相反,我们经歷过的事情,毋须再加以想像,只需要回想一下就可利用。除非有事先准备,否则在质问下,要在短时间内答出复杂的谎言几乎不可能。这也是为什么FBI在搜集证据时,会让证人及疑犯,将事情以不同方式,尽量详细地叙述的原因。不过请留意:
在谈话时,如果能流畅并详细地表述一些令人起疑的事,说的并不一定实话,可能先有准备。相反,在谈话时,只是用尽量短的字句描述事件,并不一定是假话,这要继续沟通时,他能否适当反应并表述事情才是重点。
不过值得留意的是,聪明的撒谎者很懂得语言上进行修饰,不过说来说去都是同一件事,这就是我们平时说的绕圈子。譬如:
“你要知道,一个人没有说过不爱你,不等于这个人没有爱你。爱这件事说在口边可能很简单,但其实不只是口头上的承诺,说两句就完事。”(就结论来说,这个人可能真的不爱你。或者他还未想清楚是不是爱你。他不确定这个关系。)
我们应该如何看待这些谎言呢?要知道,我们一天接触大量文字信息。或多或少会有一些善意或无害的谎言,人是社交动物,适当的谎言是人和人关系之间的润滑剂。不过,这些识别技巧也能带给我们意外的界外效应。譬如能否避免买到一个定价过高的股票,或在热情的劝说下买了自己不适用的产品。若能尽早识破人际关系裂缝的前兆,或许能尽早解开矛盾!
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27