京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据让智慧城市“飞”起来 如何真正落实
随着中国城市化进程的推进,城市病越来越为大家所诟病和抱怨。拥堵的交通,厚重的雾霾,以及城市摊大饼现象使得资源难以承载,这些都让城市居民苦不堪言。移动互联网时代到来之后,大数据进入医疗、环保、交通等诸多领域,成为智慧城市发展的助推器2015年以来,重庆市以综合市情系统、城乡规划综合数据库、交通决策支持系统为重点的三个大数据平台建设,在智慧城市建设上取得了阶段性成效。大数据作为我国国家发展、城市建设的战略手段,越来越受到重视。近日,中国信息资源管理论坛暨新型智慧城市建设与大数据资源管理研讨会在京召开。研讨会围绕国家大数据发展战略、智慧城市建设实践等议题进行了深入讨论。
会上发布了《2016年度中国智慧城市建设与发展综合影响力评估指标体系》,创新性地提出包含智慧基础运营、智慧管理服务、智慧经济人文、智慧综合保障等四大类五十八小类的综合评估指标,把先进的网络大数据信息技术与城市建设发展有机结合起来。
中国城市科学研究会智慧城市联合实验室首席科学家万碧玉介绍了我国智慧城市建设标准体系建设情况。他指出,国家对智慧城市建设一直以来都非常重视。历年来,由国家各部委陆续推进的智慧城市试点非常多,包括住建部国家智慧城市试点、工信部信息消费试点城市、科技部和国标委国家智慧城市试点、发改委信息惠民试点、工信部和发改委“宽带中国”示范城市、国家测绘局地理信息测绘示范城市等。万碧玉指出,我国智慧城市建设与国际间的合作交流也在不断加强,通过近几年的发展,目前我国已处于世界相对领先水平。
“大数据助力新型智慧城市建设贵在创新。”国家信息化专家咨询委员会委员、中国信息化推进联盟专家委员会副主任宁家骏说:“新型智慧城市建设是大数据的重要载体,要将大数据引入管理,运用大数据的技术和理念,建立用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的城市管理新方式,使公共服务效能更高,助力城市高效运行。”
中国人民大学统计与大数据研究院教授、国家“千人计划”特聘专家艾春荣认为,智慧城市的公式应为智慧城市建设等于智慧基础设施+物联网+公众互动平台。即一方面通过物联网技术,将城市资产、政府与大众连接起来并将信息集中到中心,供政府全局优化决策、提升政府管理的能力;另一方面通过公众互动平台,增加大众参与、保障政府决策透明,提高社会服务质量,大幅提升城市的规模和竞争力。在艾春荣看来,智慧城市的建设要求对大数据进行深度的挖掘和分析,并在此基础上进行全局的优化决策,才能真正达到减少负效应、提高正效应的作用。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27