京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
新裁缝时代”撞上跨境电商 拼的是3D技术和大数据
量体裁衣,这个成语用在浙江孤品品牌管理有限公司CEO倪卫清的身上似乎不合适,作为新时代的裁缝,倪卫清可以“拍照裁衣”——只要消费者用手机拍两张正面和侧面全身照,倪卫清就能根据这个数据定制一套合身的西装。因此,这家位于杭州市下城区中国(杭州)跨境贸易电子商务产业园的杭州企业,服务半径就顺理成章地扩展至全球。
3D技术和大数据是核心竞争力
真的这么神奇?倪卫清详细讲解了“拍照裁衣”背后的技术量。首先是3D可视化技术,该技术不仅能够为客户提供款式的选择,而且可以细致到纽扣的样子甚至是衣服上的细痕。其次是版型大数据和体形大数据库。那么系统又是如何进行尺码修正的呢?原来这家公司建起了一个大数据库,数据库里有20多万个人的体型数据。“只要顾客报上身高、体重就可以找到属于自己的人体模型,定制满意度达到95%。”公司CEO倪卫清说,“结合顾客传来的照片,系统会自动纠偏,再加上经验丰富的版师最终把关,能确保每套西服最大限度合身。”
这真的是独一无二的“私人定制”!就如这家公司网站上所说的,“西装只有一个尺码,那就是您的尺码”。
如果你想在衣服上绣上名字,还可以选择用什么样的字体,具体绣在衣服的哪个角落……倪卫清还透露,公司男装产品所用主材料都是全天然的,面料选用的是上等棉、麻、丝、毛等,连纽扣都是贝壳扣、牛角扣、果实扣。根据客户的需求,这些全天然材料制作出来的服装合体而环保,而这些材料也是面向全球采购的,成衣后则面向全球销售。
全程可在手机上完成
最近,有人在现场体验了一把,满意度极高。
打开一个“拍照量体”软件,先在“定制勾选”栏目中选择你要定制西服的颜色、面料、衣领造型、衣扣种类等等,然后对着身体正面和侧面各拍一张照,再输入身高和体重,量体数据自动生成。经过系统修正后,数据就如同裁缝店里的师傅拿着卷尺量出来那么精确。最后,只要点击在线支付就OK了。整个过程全在手机上完成。
如此方便快捷的“私人定制”西服,吸引了海内外顾客的眼球。这家年轻的公司,去年的营业额是800万元,今年时间过半,销售额已超过去年全年的营业额。倪卫清透露,公司今年的销售目标是冲到5000万元。
这家公司的英文品牌叫作:OWNONLY,正切合定制“专属,独一无二”的个性化诉求。“男人大多讨厌逛街,我们做的就是让他们足不出户完成私人定制。接下来,我们除了继续做跨境贸易外,还会在线下开出更多的体验店,包括杭州生活馆。目前我们已经开设的有北美及法国、日本等国家的体验店,这是为了弥补部分客户网购体验不足的缺憾。此外,我们今后还将在国内为客户提供服装搭配的上门服务。”倪卫清说。
更重要的是,通过公司网站定制的西服价格要比实体店便宜很多。奥秘就在OWNONLY团队掌握的先进互联网定制技术及创新的C2B2O的商业运作模式,大量的渠道成本被剔除,用户付的钱都在高品质的产品和周到的体验服务上了。
倪卫清坦言,自己早年在广东从事传统外贸,普通外贸加工厂毛利率有6%已经不错了,后来从事一般低进高出的跨境电商贸易,但利润也是逐年降低。没有品牌,不掌握渠道,这个死循环将永远存在,而这也正是促使他们转型,创建“OwnOnly”品牌定制男装的直接原因。目前,公司的成员都非常年轻,总共40位员工,大多是85后,数位90后员工已经是公司的管理层了;公司在美国纽约、法国图卢兹设有分公司。
“我们按照“工业4.0”和“移动互联网+”的理念,创立着自己的品牌,一手掌握除生产外的包括设计、打样、营销、推广等所有业务。2013年事业开创不久,公司就拿到了1000万元的天使投资,2015年又将完成新一轮融资。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
先回答:下半年能考的证书,大致分四类 2026年下半年仍有报名或考试安排的证书,主要集中在四个方向:财会金融类(如注册会计师 ...
2026-10-27毕业后该考什么证书,答案不是一张热门榜单,而是一个顺序问题:先确定你要投的岗位方向,再判断哪些证书现在就能报、哪些要等工 ...
2026-10-2734岁考证,和二十多岁刚毕业时不是同一道题。这个年龄找工作,招聘方通常已经默认你有十年上下的工作积累,会拿“经验能不能直接 ...
2026-10-27咨询岗位最该优先掌握的不是某个工具,而是四类能串起项目全流程的能力:问题定义与结构化拆解、指标与对比分析、数据获取与清洗 ...
2026-10-27多数咨询岗位需要一定程度的数据分析能力,但“需要”不等于“必须会写代码或建模型”。咨询顾问至少要能看懂客户给的数据、把业 ...
2026-10-27咨询岗位的分析能力,不是“会套框架”或“PPT写得漂亮”,而是一条从问题到结论的能力链:问题拆解—假设验证—信息获取—数据 ...
2026-10-27需要,而且它不是“加分项”,是日常工作的基本工具。直播运营每天要面对选品排期、流量承接、转化复盘和投流决策,这些任务的结 ...
2026-10-27证券分析师的培训需求,最好从“最终要交什么”往回推。日常输出大致四类:行业跟踪报告、财报拆解与盈利预测、估值模型、路演与 ...
2026-10-27先给答案:一张四层知识地图 如果只用一句话回答“证券分析师最重要的知识是什么”,答案是:以财务分析和估值建模为硬核,以行 ...
2026-10-27市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。招聘方真正考察的,是你能否围绕一个业务目标,完成从调研、人群判断、创意主题、 ...
2026-10-27市场运营想靠学习推动职业发展,容易掉进两个坑:一是把课程清单当能力清单,学完不知道用在哪;二是只补营销方法,遇到渠道效果 ...
2026-10-27产品运营做久了,很容易陷入一种忙碌:活动一场接一场,功能推了一版又一版,日报周报天天写,但说不清自己到底积累了什么。想提 ...
2026-10-27运营岗的“快速提升”,不是把Excel、SQL、Python挨个学一遍,而是先补上能立刻改变工作产出的能力。判断标准很直接:同样一场活 ...
2026-10-27优秀市场专员的能力不是单点技能堆出来的,而是“用户洞察—内容与活动策划—渠道获客—数据复盘”四块形成闭环。想快速上手,正 ...
2026-10-27运营专员的“通用知识”,不是一份越长越好的工具清单,而是能支撑日常任务判断的一套底盘。不同细分方向差异很大:用户运营更关 ...
2026-10-27运营专员最常见的困境不是不忙,而是忙完之后说不清效果:活动做了、内容发了、社群拉了人,汇报时却只有“曝光多少、入群多少” ...
2026-10-27运营经理提升职业知识,靠的不是多报几门课,而是先有一张自己的“知识地图”,再按当前岗位最卡壳的环节排顺序。比较实用的做法 ...
2026-10-27运营岗位的能力素质提升,核心不是把工具学一遍,而是围绕“目标拆解—用户洞察—执行落地—数据复盘”四层能力逐层补齐。工具是 ...
2026-10-27运营岗位的能力提升,最容易走成两条弯路:一是把“提升”等同于学工具,Excel、SQL、Python挨个报班,回到工作里还是凭经验拍脑 ...
2026-10-27运营岗最容易陷入的学习误区,是把“提升”等同于收藏平台玩法、追热点模板、背活动话术。这些内容有用,但迁移性差:换个行业、 ...
2026-10-27