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数据分析和产品人员成长的书
2016-10-09
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数据分析和产品人员成长的书

问过我这个问题的人太多了,所以统一写篇文章回复下,所写的是看了很多遍的,看书的顺序建议可以按着我给的来。

一、 数据产品经理番外篇:

在看这些书之前,我已经做过一年的产品助理,学习过用户体验、产品设计等知识,并且自己推动过几个版本上线。所以如果你是想要做数据产品经理的人,可以在看下面的数据书之前,先把产品经理的入门书看完。我当年看的是《ued火花集》、《结网》、《人人都是产品经理》,但是那是2010年,所以请酌情参考。

二、 入门篇

1. 入门技术篇:

对于初级员工,需要做的是掌握技术、思路、方法论,并且学习公司的业务知识,可以做出很漂亮、很商务的报告。

    谁说菜鸟不会数据分析

a) 比较经典的入门书,覆盖了一到两年的数据分析人员的大部分工作,包括excel技巧、可视化入门、数据分析方法、数据分析方法论、数据处理入门等,前两遍看的时候,会认真的学习里面的概念和技巧。

b) 每隔一段时间都会翻一遍,会有更深的理解。

这本书基于excel,在工作中,excel是数据人员必须掌握的,所以我还买了两本excel的工具书。

    Excel的工具书:

a) 这个我当年看的已经很老了,现在要买直接去亚马逊搜评分比较高的就行,都差不多。

    深入浅出数据分析、商务统计学(第5版)

a) 这两本书都是讲统计学的,前者比较容易、有趣、浅,都是工作中的例子。

b) 后者比较专业,枯燥,只是比起专业教材来容易。

c) 各看过一遍,后来因为我的工作中用的少,就没看过了。

2. 入门业务篇:

  各数据产品论坛(强烈推荐)

a) 我认为学习和成长最快的方式之一,是去看各个数据软件的帮助和产品论坛,因为这些都是写给他们的客户的,所以通俗易懂,又有案例,又有分析思路,虽然不乏吹牛逼的,但是整体来说,比看书的效果要好。


b) 生意参谋的论坛:

    我当时看的是量子恒道的卖家帮助,这是当时的淘宝的流量分析软件,有一个入门课程系列,完整的学完。
    后来看的是数据魔方,这是行业分析和竞品分析的产品。
    再后来淘宝把量子恒道和数据魔方的内容迁移到生意参谋,并开发了非常多新功能,所以要学习可以到生意参谋的论坛学习。

    还有一个好处是我们都是淘宝买家,所以当看到站在淘宝卖家的思维做分析的案例时,我们会比较容易理解。

c) 移动分析这块我个人认为淘宝做的是很不好的,所以可以看看友盟等,最新出的数据分析产品公司包括神策、growingio,官网上的文章也都很系统,写的很不错,集合了最近几年最新的行业智慧,非常推荐。

网站分析实战:如何以数据驱动决策,提升网站价值

a) 这本书也比较推荐,对了解用户在网站上的行为,并如何做分析,都有一定的作用。

b) 不好的有两点:1、比较偏pc,而现在大部分公司的重点都转向了移动。2、有一些内容即使我看的时候,都觉得有点过时(2013年),因为国内当时的互联网已经表现出了很大的先进性,包括商业模式的创新等,但是这本书太过于经典的数据分析,即学习了GA的那套,对于国内的商业模式有点落后。

c) 不过经典就是经典,还是要看的。

    精益数据分析

a) 在上本书的基础上进阶,讲了不同的公司怎么样用数据搭建分析框架。我觉得这本书比较好的是,它能够讲不同的指标运用到现实时,会碰到什么困难,以及如何解决。

b) 可惜我2016年9月才读这本书,思维深度已经超过它了,所以觉得收获不大。但是对于工作一两年的人,感觉是非常有用的。

三、 高级篇:

1. 概述:

当你进入高级的时候,这个时候看书已经很之前有了很大的变化:

1、 并不是看单本书,而是学会快速的看书,因为每本书中可能只有几个模型或者几个点对你有借鉴,那么只精读那几处,速读其他部分。

2、 要有自己的理论框架,也就是学会业务建模;

3、 要看业务书,并且能够把业务书的知识,固化成可以量化、可以监控的数据模型,和流程模型;这个是高级别很重要的一点,因为要能够快速的切入一个领域,并且能够用数据找到可以优化的办法。

4、 每个人看的都不一样。所以我看的书纯粹是个人建议。

2. 用户和整体框架:

    增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍。
        写的非常好,是我最近用于培训、演讲的基本思路。 虽然增长黑客本身这个职位不一定必要,但是顺着这个思路,去分析每个阶段的用户,并进行运营,是每个互联网团队都需要掌握的技能。
        之前比较好的用户框架,有华院数云主推的、主要用于淘宝大卖家的crm模型,有《网站分析》那本书推的数据分析模型,但是这本书的框架比这些都要好,更落地。
    数据化管理:洞悉零售及电子商务运营:
        强推荐之一,每隔一段时间必看。

        对于一个公司来说,能够把数据化管理推行下去,就能把公司的整个管理水平提升一大截,也是数据部门对公司的贡献之一。

3. 商品管理的书:

    品类管理:教你如何进行商品梳理:
        这本书非常好,集合了很多传统零售业的经验,从里面学到很多模型,三年来每次给卖家培训必然收到好评。(微笑脸)
        一个商家,最大的问题是库存多,或者库存不够,这并不是单纯的通过算法预测就可以解决的,而良好的商品规划管理,推动供应链管理,就是商家的内功所在。
    品类管理:教你如何进行有效促销。(这本书不推荐,比较传统)

    定位、重新定位:必看。

4. 大数据:

    决战大数据(升级版):大数据的关键思考
        写的非常好。每隔一段时间都看一遍,有新的收获。
        车品觉带了淘宝很多团队,每个团队都有不同的情况。会抽空专门写一篇文章来写自己的收获。

    为数据而生:大数据创新实践:写的比较好,我还专门写了好几天的读书笔记。

5. 供应链:

    供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案,刘宝红
        刘宝红的书可以多看几本,每本都是一边看一边抹眼泪,满满的都是踩过的坑。
    库存控制与管理(原书第2版)
        都是模型,推荐。当然整个库存控制是一个非常复杂的过程,单独通过计划来控制并不能做到。然而这本专业上的书还是需要看的。
        缺点:比较枯燥。我看到第三遍时,才硬着头皮看完,前面两遍都放弃了。
    供应链金融:
        我买了好几本书看,都觉得不是很好,写的比较枯燥、专业术语多,很传统,更主要是看了两天没看明白。

  后来我上知乎把相关帖子看了一遍,看明白了。所以相关问题还是看知乎比较参与感、爆品战略:这两本书中大部分都是小米的案例。讲的挺好的,看一本就可以了。

6. 专业书:

这些比较专业,是每个产品的入门书,但是也仅限于入门。实际中的情况太复杂,就不是这篇文章能覆盖的。

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