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原创丨汇报工作可以更优雅(二)
2016-08-19
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之前介绍过甘特图的做法

没想到童鞋们对这方面内容兴趣浓厚,所以本期再介绍两种图表的做法,同时也是两种分析方法,应用广泛而且非常实用。


杜邦分析图

杜邦分析图是将总体目标逐一细分的思维导图,能够量化、快速、清晰地确定目标和方法,是1920年杜邦公司发明的从财务角度评价企业绩效的一种经典方法,一直沿用至今。

原始的杜邦图是这样子滴

看的很晕是不是?
看不太懂是不是?

不懂就对了!原始的杜邦图是用做财务管理领域,哥不懂财务,所以哥也不懂,嘿嘿

当然~
不是!
我们今天要介绍的是杜邦图的延伸用法,实际应用范围极其广泛,你一定用的到!

狗东东是一家电子商务公司,本月业绩出现大幅下滑,李雷和韩梅梅正在汇报工作...


然后...


韩梅梅是这样汇报的


看不清是吧,没关系,结尾有下载模板的链接

截取一部分说明一下分析逻辑


 · 每一个小方块都是一个数据指标

 · 按照实际业务层层细分

 · 中层数字是实际指标,下层是环比上月增长

ok,我们看韩梅梅是怎么汇报的

 · 本月业绩为555万,环比下降2个点

 · 主要原因是成单数量大幅下降,好的方面是客单价上升明显,说明主要是小额商品成单量下降

 · 导致成单数下降的主要原因是流量下滑,尤其是APP端的流量,PC端的流量下滑3个点,这和移动互联网的大趋势有关

·  移动端导流的流量增长10个点,我们和XX公司的合作看来有效果

·  还要提一下连带率,本月新上线了推荐商品,连带率提升0.5个点,看来推荐算法的效果不错
...
...

结论:最主要的问题是APP的流量下滑,建议我们本月策划一场中秋节购物活动,增大APP的热度...还可以...

漏斗图
废话不说,直接上图



对比、细分、溯源是数据分析的三大核心,漏斗图就是一个细分和溯源的过程,通过不同层次分解从而找到转化的逻辑。

用户从点击到购买有不同的转化形式,通过这样层层细分,对每一个阶段找到量化的方式,进而针对性制定策略提高最终业绩。

杜邦图和漏斗图不止在互联网电商有应用,他们的使用范围非常广泛,无论身处哪个行业,你都会找到它们的用武之地

大湿提示:各个行业的业务逻辑不同,对应的杜邦分析图和漏斗图也不同,所有分析方法首先要站在业务角度,千万不要生搬硬套。


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